Podcast Everest terbaik (2024)

1
#74 Manager popełnia błąd. Jak o tym powiedzieć zespołowi? 18:38

8d ago18:38

18:38

Jako liderzy dajemy prawo do popełniania błędów naszym pracownikom i niby wiemy, że to prawo obejmuje także nas - w końcu jesteśmy tylko ludźmi. Ale nawet przeglądając artykułu branżowe więcej znajdziemy tam treści dotyczących najczęściej popełnianych przez managerów błędów i porad, jak ich unikać. A co z przyznawaniem się do tych nietrafionych dec…

1
The Everesting Podcast ‘2.0’ 22:39

2d ago22:39

22:39

The Everesting Podcast is taking on a slight transformation. In episode 54 we’re introducing Guy Townsend and Thijs Van de Nieuwenhof as part time cohosts a collaborators. We discuss the new direction and various formats the show will take on.

1
#73 Komunikacja bez barier? Czy to jest możliwe? 25:58

21d ago25:58

25:58

Komunikacja bez barier, czy to jest możliwe? Po czym poznać, że komunikacja w zespole jest dobra? Jak ją usprawniać? O tym wszytskim dyskutuję wspólnie z Przemkiem Witką, Agile Coachem w firmie Dynatrace, autrem podcastu "Agile dla managera", jak również współtwórcą gry ScrumTale, która doskonale sprawdza się jako narzędzie do budowania zespołów.…

1
#72 "7 problemów, które rozwiąże menadżerom badanie DISC D3" 26:20

1M ago26:20

26:20

Każdy, kto prowadzi zespół, wie, jak długapotrafi być lista tzw. menadżerskich bolączek dotyczących zarządzania. Moje zawodowe życie naprawdę zmieniło się od kiedy zaczęłam rozumieć różnice osobowości. Ale ten proces nie polegał jedynie na obserwacji, na tym, że zaczęłam przyglądać się bardziej moim pracownikom. Ja też wierzę w to, comierzalne! A t…

1
#71 Jak delegować, by podnieść zaangażowanie pracowników? 24:06

2M ago24:06

24:06

Bez skutecznego delegowania firma nie urośnie. Z drugiej stronydelegowanie może być frustrujące, gdy w rezultacie nie otrzymujesz tego, co wpisywałoby się w Twoje oczekiwania. I to jest jedno z częstszych zagadnień, którymi zaprzątają sobie głowę managerowie, z którymi rozmawiam. Zanim przejdziesz do nagrania musisz wiedzieć, że dla mnie delegowani…

1
#70 Feedback - co to jest, jak go udzielać i jak przyjmować? 23:43

2M ago23:43

23:43

Rolą lidera jest tworzenie środowiska pracy, które w najlepszym stopniu będzie wspierało jego zespół w skutecznym realizowaniu zadań i rozwoju. Nie do przecenienia jest tuumiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Tym samym warto opanować w praktyce udzielanie feedbacku: odpowiednie formułowanie wypowiedzi czy dostosowywanie treści …

1
#69 Jak bez szkoleń rozwijać kompetencje pracowników? 24:40

3M ago24:40

24:40

Nie od dzisiaj wiadomo, że możliwości rozwoju to istotny element warunkujący satysfakcję zawodową. Ale co w sytuacji, kiedy zwyczajnie nie masz budżetu na zewnętrzne szkolenia dla swoich pracowników? Mam na to rozwiązanie, nawet niejedno, które skutecznie wdrażam w moim zespole. Sprawdź także BONUS, który dla Ciebie przygotowałam! https://www.effec…

1
#68 Komunikacja w zespole - to nie tylko proces przekazu i rozumienia informacji. 20:42

3M ago20:42

20:42

Mimo tego, że mamy już dzisiaj wiedzę na temat zasad skutecznej komunikacji, dostęp do publikacji, szkoleń i naprawdętrenujemy tę umiejętność, to niestety nadal ta komunikacja w zespole jest problemem i to bez względu na szerokość geograficzną. Dzieje się tak, ponieważ nadal ignorujemy to co dzieje się między ludźmi, a dzieje się wiele. Ludzie ają …

1
#67 „Ale to nie moja wina!”. Jak reagować na pracowników, którzy nie chcą wziąć odpowiedzialności za swój błąd? 24:02

4M ago24:02

24:02

W tym odcinku dam Ci klucz do tego, jak współpracować z osobami, u których dominuje sumienny styl zachowania - z ang. Compliance, dlatego nazywamy go stylem C w modelu DISC. Często możesz od nich usłyszeć „To nie moja wina”, kiedy np. analizujecie postępy w projekcie. Dlaczego tak się dzieje? Jak znaleźć z nimi nić porozumienia? Posłuchaj tego odci…

1
#66 Czy jesteś liderem? 10 lekcji, które warto wdrożyć w 2024 roku. 28:36

4M ago28:36

28:36

Wielkimi krokami zbliża się koniec roku, czas podsumowań naszych firmowych celów, ale i dla wielu z nas, przegląd osobistych dokonań. Przyglądając się obu tym obszarom spisałam lekcje, które odrobiłam przez ostatnie 12 miesięcy, które najmocniej mnie poruszyły i najwięcej na nich się nauczyłam! Pobierz także BONUS z pytaniami, które wspierały mój l…

1
#65 „Co z tym światem nie tak? Dlaczego pracownicy mnie nie rozumieją?” 28:30

4M ago28:30

28:30

Stajesz na głowie, by ludzie mogli się rozwijać, by nie doświadczali rutyny, mimo to czujesz, że oni nie do końca to doceniają? Co gorsze niektórzy z nich od Ciebieodchodzą? Gdzie leży problem, jak zrozumieć oczekiwania pracowników i jednocześnie pomóc im zrozumieć Twoje intencje? O tym rozmawiam dzisiaj z Małgosią Adamczyk, która od niedawna jest …

1
#64 Dopasowanie do kultury organizacji - jak to zrobić, jak to zmierzyć? 26:40

5M ago26:40

26:40

W tym odcinku zajmuję się dopasowaniem pracownika do kultury organizacji. Dowiesz się więc, jak sprawdzić o jakie kwestie naprawdę dbają Twoi pracownicy oraz jak zdefiniować profil osobowościowy własnej organizacji? Dodatkiem do tego nagrania jest specjalnie przygotowany materiał, w którym prezentuję narzędzie wspierające organizacje w przygotowani…

1
#63 Jak znaleźć sens, tego co robisz? 17:36

5M ago17:36

17:36

Dzisiaj poruszę nieco inny temat. Może Cię zaskoczę, ale podzielę się z Tobą kawałkiem swojej osobowości, a właściwie tym, co ją ukształtowało. Dlaczego? Bo w codziennym biegu, odhaczaniu kolejnych zadań, poczułam, że potrzebuję przestrzeni, która pozwoli na chwilę refleksji nad sensem tego, co robię. To odcinek o mnie, ale chyba trochę też o Tobie…

1
Tom Townsend - Ten Training Tips for Everesting, Part 2 42:22

5M ago42:22

42:22

Tom Townsend is a UK based ultra cyclist, multiple time Everester and cycling coach. In part 2, we cover training tips 6-10 for preparing for the Everesting Challenge (or any other ultra endurance event).

1
Tom Townsend - Ten Training Tips for Everesting, Part 1 31:27

6M ago31:27

31:27

Tom Townsend is a UK based ultra cyclist, multiple time Everester and cycling coach. In part 1 of ‘Ten Training Tips for Everesting’ we cover: understanding the demands of your challenge, including intensity on your training, structuring your endurance build-up around your ‘A priority’ target(s), consistency and the importance of intensity discipli…

1
#62 „Jak rekrutować do zespołu sprzedaży?” 33:41

6M ago33:41

33:41

Specjaliści ds. sprzedaży są jednymi z najbardziej poszukiwanych pracowników na rynku i jak się okazuje pozyskanie dobrego handlowca nie jest takie proste. Dlaczego tak się dzieje? Co sprawia, że rynek handlowców jest coraz trudniejszy? Jak dziś powinno rekrutować się pracowników do działu sprzedaży? Na te pytania odpowie mój dzisiejszy gość: Damia…

1
#61 „Czy korzystanie z badań kompetencji w rekrutacji nie jest dyskryminujące? 21:55

6M ago21:55

21:55

W czasie moich autorskich spotkań ze strony słuchaczy padło wiele pytań, na które odpowiadałam na bieżąco. Były one jednak na tyle celne, iż postanowiłam zebrać je ponownie a odpowiedzi udostępnić szerszemu audytorium. Poniżej niektóre z nich, sprawdź, czy Ty też się nad tym zastanawiasz: Czy korzystanie z badań kompetencji w rekrutacji nie jest pr…

1
#60 Brak zaangażowania - ile to nas kosztuje 11:48

7M ago11:48

11:48

Zaangażowanie nie jest tożsame z satysfakcją z pracy czy przywiązaniem do firmy. „Jak to?! To czym, w takim razie jest to zaangażowanie, jak je mierzyć, jaki jest pożądany, właściwy poziom zaangażowania pracowników w procentach… i czy w ogóle w naszej organizacji jest to możliwe?” – słyszałam często od uczestników moich autorskich spotkań. Tym bard…

1
#59 Książki dla lidera, z których warto korzystać. 34:31

7M ago34:31

34:31

W tym odcinku poruszymy temat, który jest niezmiennie istotny dla każdego lidera, niezależnie od branży czy doświadczenia. Mowa o książkach, które stanowią nieocenione źródło wiedzy, inspiracji i rozwoju. Do tej rozmowy zaprosiłam Pawła Jaczewskiego z wydawnictwa MT Biznes, który jest kopalnią wiedzy, jeśli chodzi o książki w obszarze kształtowania…

1
Marcus Leach - Ultra Cyclist and 5 Time Everester 46:27

7M ago46:27

46:27

Marcus Leach is an ultra endurance cyclist, adventurer and world traveler based in the UK. Marcus had completed 5 full Everestings (on road and gravel) as well as several base camp rides. To learn more about Marcus and how to follow, visit https://www.marcusleach.co.uk

1
#58 Agresywny szef czy po prostu wymagający, gdzie jest granica? 21:56

8M ago21:56

21:56

Agresja w pracy pojawia się ze strony szefów, ale nie zawsze – postawę agresywną mogą przyjmować także pracownicy. Ja będę mówiła oagresywnym szefie dlatego, że tej właśnie grupie dedykuję ten podcast. W dzisiejszym odcinku pochylam się nad tym, czym jest agresywne zachowanie, i jak odróżnić je od wysokichwymagań? Co powinien wiedzieć agresywny sze…

1
#57 „Ale zawsze tak robiliśmy!" 4 wskazówki, aby pracownicy nie używali tego argumentu. 15:36

8M ago15:36

15:36

W tym odcinku wracam tematycznie do nagrania, w którym razem z Julią, Senior Project Leaderem w moim zespole, pochyliłyśmysię nad sytuacją, którą wywołało właśnie to jedno zdanie ”ale zawsze tak robiłyśmy!” Wspólnie analizowałyśmy to zdarzenie z perspektywy szefa i pracownika. A dzisiaj już w solowym odcinku przedstawiam 4 wskazówki wokół tego, co …

1
Tom Townsend - Sub 24 Hour 10K ROAM 33:08

9M ago33:08

33:08

Tom Townsend is an ultra endurance cyclist and bike racer from the UK, who recently completed a sub-24 hour 10K ROAM ride, covering nearly 480 kilometres. We discuss Tom’s cycling journey, past Everestings and overcoming life threatening injuries (twice!).

1
#56 Wieczny optymista, który nie dowozi. Skąd się bierze i jak z nim współpracować? 21:22

9M ago21:22

21:22

Czy zdarzyło Ci się, że pracownik kolejny raz nie dowozi projektu w terminie? Może próbowałeś też z taką osobą rozmawiać i ona Cię pokornie zapewniała, że to się więcej nie powtórzy? Jeślito brzmi znajomo, to posłuchaj 56. odcinka. Wzięłam w nim pod lupę osobowość „wiecznego optymisty”. Krok po kroku powiem Ci, jak z taką osobą współpracować, jak w…

1
#55 „Ale zawsze tak robiliśmy!” Jak reagować na pracowników, którzy skupiają się na przeszłości? 23:56

9M ago23:56

23:56

Słuchając dzisiejszego odcinka dowiesz się: z czego wynika to, że pomimo ustaleń z pracownikami co do tego, co im delegujesz, otrzymujesz nie to, czego się spodziewasz; co jest przyczyną tego, że niektórzy pracownicy mówią: „ale zawsze tak robiliśmy”, podczas kiedy Ty oczekujesz świeżego podejścia za każdym razem. Jak znaleźć porozumienie z takimi …

1
David Harris - Single Mountain 'Pure' Roam: Tenerife 35:39

9M ago35:39

35:39

David Harris is an ultra endurance cyclist from the UK who has taken on the Everesting Challenge in multiple ways, including an 10K, virtually and a Roam. David joins us on the podcast to discuss his journey into the Everesting community and planning a small event to complete a single-mountain Roam on Tenerife.…

1
#54 „Kto odpowiada za rozwój - pracownik czy pracodawca?” 56:56

10M ago56:56

56:56

Do 54. odcinka zaprosiłam nie jedną lecz aż dwie gościnie: Annę Jaszczak, HR Dyrektor oraz Grażynę Koziołek, Manager do rozwoju kadry. Obie rozmówczynie pracują w SGB Banku.Podczas naszego spotkania dyskutowałyśmy o tym, czym tak naprawdę jest rozwój, jak definiują go sami pracownicy? Pytałam o to, jakie formy rozwojowe preferują dziś pracownicy, j…

1
James Carlson - Successfully Completing a Double Everesting Run 35:34

10M ago35:34

35:34

James Carlson joined us on the podcast in April of this year, to detail his planned attempt at a Double Everesting Run in Telluride, Colorado. James rejoins us to discuss his successful journey. In a mind-blowing 59 hour effort, James amassed over 18,000 meters (60,000 feet) of elevation and 150 kilometres (90 miles) on foot!…

1
#53 Jak rozmawiać z perfekcjonistą? 23:09

10M ago23:09

23:09

PERFEKCJONIŚCI... Skąd u nich tak silne zamiłowanie do szczegółów, ale też i do problemów? Kiedy takie osoby warto mieć w zespole? Jak je doceniać,żeby rzeczywiście usłyszały tę pochwałę? Jak je krytykować, żeby wzięły sobie Twoje słowa do serca i coś konstruktywnego z tym zrobiły? Ten odcinek toodpowiedź na te wszystkie dylematy. Zapraszam.…

1
Phil Rotz - Sub 24 Hour Everesting ROAM 40:22

10M ago40:22

40:22

Phil Rotz is an ultra cyclist from the United States, who recently planned and completed an Everesting ROAM (10,000 vertical meters and 400 kilometre) in under 24 hours. There’s a lot to learn in this episode from Phil’s meticulous planning and analytical approach.

1
#52 Rola lidera zespołu w rozwoju pracowników 18:16

11M ago18:16

18:16

Gdyby dziś ktoś Cię zapytał: Za co cenisz tego konkretnego pracownika, co unikalnego wnosi do Twojego zespołu? Czy odpowiedź przyszłaby od razu? To tylko jeden z obszarów, o którym każdy lider powinien pamiętać zawsze. Przygotowałam taką check listę 9 pytań. Szczera odpowiedź na każde z nich pomoże Ci zrozumieć: czym jest rozwój pracownika i jak po…

1
#51 Nie chcą się rozwijać, chodzi im tylko o pieniądze. 17:13

11M ago17:13

17:13

To, że pracownik mówi, że chce rozwijać się w kierunku finansowym, może mieć dwie przyczyny. Z jednej strony, może to być rzeczywiście jego prawdziwą motywacją. Ale mamy też osoby, które mówią o pieniądzach, co nie oznacza, że nawet jak dostaną więcej, to ta podwyżka będzie dla nich takim długofalowym motorem do rozwoju. Co konkretnie mam na myśli?…

1
Jack Thompson - Rising Up: 1 Million Meters and 52 Everestings in 2022 33:37

11M ago33:37

33:37

Jack Thompson (Jack Ultra Cyclist) is a professional ultra endurance cyclist and multiple world record holder (and a past guest of the podcast). Jack joins us to discuss his upcoming film, Rising Up, which will be released on his YouTube channel on May 29th. The film documents Jack’s incredible 2022, which saw him climb over 1 million metres and co…

1
#50 Jak przekonać pracowników do rozwoju? 13:15

11M ago13:15

13:15

Podobno pracownicy chcą się rozwijać i na to podobno stawiają pracodawcy - i rzeczywiście są firmy, w których to się naprawdę dzieje. Ale też nieoszukujmy się, że tak jest zawsze. Nierzadko słyszymy o tym, że udział pracowników w projektach rozwojowych jest daleki od zadowalającego. Dlaczegotak się dzieje, co z tym zrobić? Tym odcinkiem zaczynamy k…

1
Everesting Community Updates 8:46

12M ago8:46

8:46

The IT wizards at Everesting have been hard at work. This episode is an update on some Everesting community news, and a reach-out to listeners who might be in the planning stages of their challenge right now.

1
#49 „Stres w pracy - jak wspierać siebie i swój zespół?” 37:30

12M ago37:30

37:30

Co my jako pracodawcy, liderzy zespołów możemy zrobić, kiedy sytuacja nie jest lekka, a potrzebujemy osób,które odpowiedzą na te oczekiwania czy wyzwania? W przełożeniu informacji o stresie na bardzo praktyczne zastosowanie pomogła mi moja rozmówczyni dr Ewa Hartman, certyfikowana trenerka, wykładowczyni akademicka, twórczyni podyplomowych studiów …

1
#48 Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym pracowników? 25:53

1y ago25:53

25:53

Dzisiejszy temat bardzo mocno mnie porusza. Uznaję go za zagadnienie niezwykle ważne i wymagające zaopiekowania się – mowa o zdrowiu psychicznym w środowisku pracy. Podejmuję ten temat właśnie teraz, kiedy trwa ogólnopolska kampania edukacyjno-informacyjna "Bliżej Siebie". Kampania skupiona jest natemacie zdrowia psychicznego w środowisku pracy, al…

1
James Carlson - Preparing for a Double Everesting Run 25:41

1y ago25:41

25:41

James Carlson is an athlete from Colorado, who has set ‘midlife’ challenge goal of a double Everesting run, which he’ll attempt this summer. James joins me on the podcast to discuss his motivation for such an epic challenge, training, as well as his careful planning for the attempt.

1
Phil Rotz - Everester and ROAM Enthusiast 31:51

1y ago31:51

31:51

Phil Rotz is an ultra cyclist from the United States, who has completed both a traditional Everesting and the ROAM 10K. Phil wrote in to the podcast and we heard some of his comments on Episode 39. Phil joins us to share what he’s learned about planning and completing the ROAM, as well as some research on fast ROAM times in the Hall of Fame.…

1
#47 Kiedy żartowanie z pracownikami nie popłaca? 15:19

1y ago15:19

15:19

Humor sprawia, że stajemy się przyjaźni dla otoczenia. W sytuacjach zawodowych ułatwia współpracę, powoduje rozluźnienie w zespole czy pomaga osiągać wspólny cel. Ale dzisiaj chcę opowiedzieć o sytuacji, kiedy żartowanie z pracownikami nie popłaca. Kiedy może spowodować narastanie frustracji w zespole, bo druga strona nie czuje się traktowana poważ…

1
Jonathan Hogg - Winter Everesting for Rocky Mountain Adaptive 34:19

1y ago34:19

34:19

Jonathan Hogg is fresh off of completing a winter Everesting near Canmore, Alberta, Canada. Jonathan took on the challenge in support of Rocky Mountain Adaptive, who create opportunities for individuals living with physical or neuro-divergent challenges to participate in mountain sports and recreation by providing specialized adaptive equipment, ce…

1
#46 „Kiedy nagłe zmiany mogą podciąć pracownikom skrzydła?” 12:05

1y ago12:05

12:05

Dziś chcę opowiedzieć Ci historię lidera zespołu, którego zachowania wprowadzały zespół w stres, obniżały poziom zachowania. Więc opowiem Ci o konsekwencjach i o tym, jak możemy mieć nad tym większą kontrolę – by stres nie był destrukcyjny dla zespołu.

1
#45 Jak kontrolować swoją reakcję na stres? 11:23

1y ago11:23

11:23

WHO nazywa stres „chorobą stulecia”- ponad 60% chorób cywilizacyjnych ma podłoże nerwowe. To zdecydowanie temat obok, którego nie można przechodzić obojętnie, dotyczy naszych pracowników, a także nas – liderów. Tym odcinkiem otwieram nowy blok tematyczny, najbliższe 4 odcinki będą dotyczyły właśnie tego, jak na współpracę działa stres. Posłuchaj pi…

1
A FulGaz / Haute Route vEveresting Recap and Quarter Everesting Successes 12:45

1y ago12:45

12:45

Last month saw over 400 people from all over the globe take on their own virtual Everesting challenge on the FulGaz app, in partnership with Haute Route. We have a look at the success of that event, and the birth of the Quarter Everesting Challenge.

1
# 44 „Jak utrzymać zaangażowanie pracowników?” 20:50

1y ago20:50

20:50

Wyniki badań opinii pracowników pokazują, że największe zaangażowanie charakteryzuje pracowników w pierwszym roku ich zatrudnienia. Im dłuższy staż pracy, tym poziom zaangażowania staje się niższy. W dzisiejszym odcinku, który spina w całość ostatnie nagrania, opowiem więc m.in. o tym, jak utrzymać zaangażowanie pracownika na dłużej niż tylko przez…

1
Ronan Mc Laughlin - World’s Fastest Everester Takes on the ROAM 10K 32:30

1y ago32:30

32:30

Ronan Mc Laughlin is the Everesting world record holder, which he set back in March of 2021 with an incredible time of 6:40:54 (a record which has stood for nearly 2 years and counting). We’ve been discussing the ROAM 10K Challenge on the Everesting Podcast, and Ronan is planning his own attempt soon (and yes, it’s going to be pretty fast). He join…

1
#43 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o to jedno pytanie.” 10:16

1y ago10:16

10:16

Dzisiaj sytuacja z mojego firmowego podwórka, która rozgrywała się między mną a pracownikiem, którego bardzo cenię i znam od paru już lat. Sytuacja, która powiem to wprost, powodowała moją irytację a u drugiej strony wycofanie. Wyłapanie tego elementu, pozwoliło nam przedyskutować temat, zrozumieć swoje intencje i ruszyć do przodu. Posłuchaj, na co…

1
Thijs Van de Nieuwenhof - Building the Everesting Hall of Fame 26:26

1y ago26:26

26:26

Thijs Van de Nieuwenhof is a big part of the Everesting community. In addition to being a multiple time Everesting finisher, he’s also an extremely active member online in helping new and aspiring Everesters. On top of that, Thijs has been instrumental in the design and construction of the new Everesting website and Hall of Fame.…

1
Roam 10K Listener Emails 13:12

1y ago13:12

13:12

We received some great emails from listeners regarding the Everesting Roam 10K Challenge episode (episode 37). Here’s a look at some great thoughts from listeners on the Roam. We’d love to hear from you, reach out at podcast@everesting.com. This episode of the podcast is brought to you by Cuore (cuore.ch) and State Bicycle Company (statebicycle.com…

1
#42 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o przeszłość” 11:31

1y ago11:31

11:31

Dzisiaj historia o zmianach: zmianie na stanowisku lidera, ale też zmianach, które ten nowy lider wprowadza. Niestety zespół każdą z nich odrzuca, pomimo tego, że mają uzasadnienie biznesowe i są nakierowane na lepsze funkcjonowanie w przyszłości. Czym było podyktowane takie zachowanie pracowników i jak udało się wybrnąć z tej sytuacji? O tym, opow…

Podcast Layak Disimak

Everest Podcast

Podcast Layak Disimak

Panduan Referensi Cepat