Podcast Harvard Business terbaik (2024)

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Etude de cas 21 20:39

6M ago20:39

20:39

Faut-il augmenter ses prix pour faire face à l'inflation ? Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

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Etude de cas 20 teaser 1:50

7M ago1:50

1:50

Faut-il autoriser certains salariés à télétravailler si d'autres ne le peuvent pas ? Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

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Etude de cas 20 19:31

7M ago19:31

19:31

Faut-il autoriser certains salariés à télétravailler si d'autres ne le peuvent pas ? Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

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Teaser : Comment rebondir après un échec professionnel retentissant 1:55

8M ago1:55

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Faut-il privilégier un secteur que l’on aime ou une fonction élevée ? C’est la question que se pose Mariani, qui a depuis peu été remerciée de son poste de P-DG au sein d’Acid Fitness, une chaîne de salles de sport à Atlanta. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.…

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Comment rebondir après un échec professionnel retentissant 20:30

8M ago20:30

20:30

Faut-il privilégier un secteur que l’on aime ou une fonction élevée ? C’est la question que se pose Mariani, qui a depuis peu été remerciée de son poste de P-DG au sein d’Acid Fitness, une chaîne de salles de sport à Atlanta. L’univers du fitness est un secteur qu’elle aime et dans lequel elle a naturellement évolué depuis qu’elle a été diplômée de…

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Part 2 Good Bye 2023 Hello 2024 17:13

11M ago17:13

17:13

There are schools of thought that believe we have unlimited scope and possibilities for making decisions. The truth is that our scope is somehow restricted, and we have less room. It is therefore key that we engage in innovative decision-making to optimize opportunities in our business and personal lives. We need to understand our decision-making s…

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Part 1 Good Bye 2023 Hello 2024 20:27

11M ago20:27

20:27

There are schools of thought that believe we have unlimited scope and possibilities for making decisions. The truth is that our scope is somehow restricted, and we have less room. It is therefore key that we engage in innovative decision-making to optimize opportunities in our business and personal lives. We need to understand our decision-making s…

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Teaser #17 - Faut-il permettre à ses collaborateurs de devenir entrepreneurs? 1:28

2y ago1:28

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Comment réagir lorsque des salariés aspirent à plus de flexibilité ? C’est la question que se pose Diya, la DRH d’une agence de publicité en Inde, Blackbird. Il y a quelques mois, l’un des meilleurs graphistes de l’entreprise, Ichan, était parti pour créer sa propre structure. Blackbird et lui avaient alors passé un accord : il pourrait être presta…

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#17 - Faut-il permettre à ses collaborateurs de devenir entrepreneurs? 19:01

2y ago19:01

19:01

Comment réagir lorsque des salariés aspirent à plus de flexibilité ? C’est la question que se pose Diya, la DRH d’une agence de publicité en Inde, Blackbird. Il y a quelques mois, l’un des meilleurs graphistes de l’entreprise, Ichan, était parti pour créer sa propre structure. Blackbird et lui avaient alors passé un accord : il pourrait être presta…

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Masterclass #5 : Coopération, mise en commun de compétences… Quand les entreprises s’unissent pour améliorer leur impact sociétal et environnemental 9:30

2y ago9:30

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Mise en commun d’entrepôts et de chaînes logistiques, partage de salariés et de compétences, co-création intellectuelle et en matière de R&D… Les entreprises ont compris que, pour survivre, elles doivent coopérer. Ces dernières années, cette coopération n’a cessé de s’étendre et de conquérir de nouveaux territoires. Aujourd’hui, l’objectif des entr…

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#16 - Comment se faire un nom en Chine quand on est une marque de montres sobre et discrète ? 18:49

2+ y ago18:49

18:49

Comment se démarquer en Chine, tout en préservant les valeurs d’élégance et de sobriété de sa marque ? C’est la question que se pose Song, la directrice de la région Grande Chine pour un horloger suisse de montres de luxe, Rochat & Schmid. Depuis quelques mois, les ventes plafonnent et l’entreprise semble en perte de vitesse face à d’autres concurr…

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Teaser #16 - Comment se faire un nom en Chine quand on est une marque de montres sobre et discrète ? 1:34

2+ y ago1:34

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Comment se démarquer en Chine, tout en préservant les valeurs d’élégance et de sobriété de sa marque ? C’est la question que se pose Song, la directrice de la région Grande Chine pour un horloger suisse de montres de luxe, Rochat & Schmid. Depuis quelques mois, les ventes plafonnent et l’entreprise semble en perte de vitesse face à d’autres concurr…

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Masterclass #4 : NFT et metaverse : quelles opportunités pour les marques? 10:38

2+ y ago10:38

10:38

Comment monde virtuel et monde réel se mêlent, et quels sont les enjeux sous-jacents pour les entreprises ? Concept encore flou, le metaverse est souvent défini comme un univers parallèle, fait de mondes virtuels, où l’on peut se divertir et échanger, travailler, opérer des transactions également, via les NFT notamment. Second Life avait, au début …

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#15 - S'agit-il de harcèlement ? 19:51

2+ y ago19:51

19:51

Comment réagir lorsqu’un collègue vous adresse une remarque déplacée, voire offensante ? C’est la question que se pose Teira, une commerciale chez un fabricant mondial de boissons. Elle a, il y a peu, été sélectionnée pour participer à un programme de leadership. Or, seuls une cinquantaine de commerciaux, dans le monde entier, bénéficient chaque an…

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Teaser #15 - S'agit-il de harcèlement ? 1:50

2+ y ago1:50

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Comment réagir lorsqu’un collègue vous adresse une remarque déplacée, voire offensante ? C’est la question que se pose Teira, une commerciale chez un fabricant mondial de boissons. Elle a, il y a peu, été sélectionnée pour participer à un programme de leadership. Or, seuls une cinquantaine de commerciaux, dans le monde entier, bénéficient chaque an…

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Teaser #14 - Votre nouvel emploi ne tient pas ses promesses. Faut-il persévérer ou jeter l’éponge ? 1:28

2+ y ago1:28

1:28

Lorsque l’on vient d’intégrer une nouvelle entreprise, que faire si le poste que l’on occupe n’est pas à la hauteur des attentes que l’on avait ? Faut-il faire preuve de patience ou au contraire, renoncer et partir ? C’est la question que se pose Mia, qui vient de rejoindre une importante organisation humanitaire de lutte contre la pauvreté. Sur le…

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#14 - Votre nouvel emploi ne tient pas ses promesses. Faut-il persévérer ou jeter l’éponge ? 19:01

2+ y ago19:01

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Lorsque l’on vient d’intégrer une nouvelle entreprise, que faire si le poste que l’on occupe n’est pas à la hauteur des attentes que l’on avait ? Faut-il faire preuve de patience ou au contraire, renoncer et partir ? C’est la question que se pose Mia, qui vient de rejoindre une importante organisation humanitaire de lutte contre la pauvreté. Sur le…

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Masterclass #3 : Entreprise et quête de sens, l’inévitable convergence 7:39

2+ y ago7:39

7:39

The Great Resignation. Ces trois mots traduisent un phénomène de société qui a été une lame de fond aux Etats-Unis, depuis le début de la pandémie de Covid-19 : en novembre 2021, plus de 4,5 millions de salariés avaient quitté leur emploi. Si un tel mouvement de démissions n’a pas eu lieu en France, beaucoup de salariés ont déménagé, quittant Paris…

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Teaser #12 - Quelle est la marge de manœuvre du nouveau PDG ? 1:25

2+ y ago1:25

1:25

Faut-il, lorsque l’on doit opérer une transformation, suivre la feuille de route que l’on s’est fixée ou être attentif aux signaux externes ? C’est la question que se pose Sensa, qui vient d’être nommée P-DG d’une banque turque. Sa mission ? Repenser la politique commerciale et surtout, « faire bouger les lignes ». Mais certains salariés semblent d…

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Teaser #13 - Votre commercial vous a menti. Faut-il lui donner une seconde chance ? 1:39

2+ y ago1:39

1:39

Comment réagir lorsque l’un de vos meilleurs commerciaux enfreint une règle éthique ? C’est la question que se pose Siddhant Kapoor, le P-DG d’une des plus grandes agences de marketing pharmaceutique, en Inde occidentale. Depuis qu'il a pris la tête de l'entreprise, sa ligne de conduite est claire : Novacib Labs doit être un modèle d’exigence, et s…

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#13 - Votre commercial vous a menti. Faut-il lui donner une seconde chance ? 19:35

2+ y ago19:35

19:35

Comment réagir lorsque l’un de vos meilleurs commerciaux enfreint une règle éthique ? C’est la question que se pose Siddhant Kapoor, le P-DG d’une des plus grandes agences de marketing pharmaceutique, en Inde occidentale. Depuis qu'il a pris la tête de l'entreprise, sa ligne de conduite est claire : Novacib Labs doit être un modèle d’exigence, et s…

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PART 2 - Good Bye - Year 2021 Hello - Year 2022 50:31

3y ago50:31

50:31

There are schools of thought that believe we have unlimited scope and possibilities for making decisions. The truth is that our scope is somehow restricted, and we have less room. It is therefore key that we engage in innovative decision-making to optimize opportunities in our business and personal lives. We need to understand our decision-making s…

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PART 1 - Good Bye - Year 2021 Hello Year 2022 49:11

3y ago49:11

49:11

There are schools of thought that believe we have unlimited scope and possibilities for making decisions. The truth is that our scope is somehow restricted, and we have less room. It is therefore key that we engage in innovative decision-making to optimize opportunities in our business and personal lives. We need to understand our decision-making s…

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Masterclass #2 : Diversité et inclusion : enjeu éthique ou levier de performance ? 5:37

3y ago5:37

5:37

Des profils souvent trop conventionnels, des processus de sélection peu performants, un manque d’ouverture face aux points de vue divergents… Les entreprises ont encore des progrès à réaliser en matière de diversité. L’explication est simple : l’homogénéité favorise la coordination et l’alignement. Selon certaines recherches, les organisations sera…

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#12 - Quelle est la marge de manœuvre du nouveau PDG ? 19:08

3y ago19:08

19:08

Faut-il, lorsque l’on doit opérer une transformation, suivre la feuille de route que l’on s’est fixée ou être attentif aux signaux externes ? C’est la question que se pose Sensa, qui vient d’être nommée P-DG d’une banque turque. Sa mission ? Repenser la politique commerciale et surtout, « faire bouger les lignes ». Mais certains salariés semblent d…

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Masterclass #1 : Innover pour croître, quelle stratégie d'adaptation faut-il privilégier pour se démarquer et perdurer ? 11:09

3y ago11:09

11:09

Si l’innovation a toujours représenté un enjeu en termes de croissance, qu’en est-il en cette période post-Covid ? La pandémie a-t-elle un impact sur la R&D et les enjeux en matière d’innovation ? Certaines entreprises ont été contraintes de revoir leurs ambitions à la baisse, et de réduire les budgets prévus, pour se recentrer sur l’opérationnel. …

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Teaser #11 - Ce poste de direction est-il l’opportunité à saisir ? 1:28

3y ago1:28

1:28

Quel risque y a-t-il à se couper de l’opérationnel, en rejoignant une fonction support, lorsque l’on vise, à terme, un poste de P-DG ? C’est la question que se pose Marta, qui dirige l’une des principales unités d’une entreprise de services financiers, basée dans la Silicon Valley. L’actuel P-DG, Zach Lockart, qui est aussi son mentor depuis deux a…

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#11 - Ce poste de direction est-il l’opportunité à saisir ? 19:18

3y ago19:18

19:18

Quel risque y a-t-il à se couper de l’opérationnel, en rejoignant une fonction support, lorsque l’on vise, à terme, un poste de P-DG ? C’est la question que se pose Marta, qui dirige l’une des principales unités d’une entreprise de services financiers, basée dans la Silicon Valley. L’actuel P-DG, Zach Lockart, qui est aussi son mentor depuis deux a…

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Teaser #10 - Faut-il donner à un collègue la note qu’il mérite ou celle qu’il voudrait avoir ? 1:34

3y ago1:34

1:34

Comment réagir lorsqu’un de vos collègues ne remplit pas ses objectifs alors que vous travaillez avec lui, en équipe et en mode projet ? C’est la question que se pose à Nisha, la directrice adjointe business development d’une entreprise de jeux vidéo. Elle a été sélectionnée, comme quelques autres collègues, pour travailler directement avec le comi…

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#10 - Faut-il donner à un collègue la note qu’il mérite ou celle qu’il voudrait avoir ? 18:56

3y ago18:56

18:56

Comment réagir lorsqu’un de vos collègues ne remplit pas ses objectifs alors que vous travaillez avec lui, en équipe et en mode projet ? C’est la question que se pose à Nisha, la directrice adjointe business development d’une entreprise de jeux vidéo. Elle a été sélectionnée, comme quelques autres collègues, pour travailler directement avec le comi…

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Decisions - The Sum Total of Our Choices - Part 1 33:04

3+ y ago33:04

33:04

Decision making lies at the heart of our spiritual, personal and professional lives. Every day we make decisions. Some are small, domestic, and innocuous. Others are more important, affecting people’s lives, livelihoods, and well-being. Inevitably, we make mistakes along the way. The daunting reality is that enormously important decisions made by i…

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NEXT - Succession - The Art of Handing over to the Next Generation 48:07

3+ y ago48:07

48:07

Have you found the time to reflect on the following: Q1: The legacy you will leave behind when it is time to depart from this realm called Earth. Q2: Upon your departure, who is scheduled to take over the leadership role of the organisation or the family? Q3: Do you have a succession plan for the leadership development of the potential successors t…

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The Spirit of Innovation - Think Differently! 37:53

3+ y ago37:53

37:53

With the demise of Steve Jobs, the word innovation has become a word of considerable interest in the global marketplace. If we performed an audit on computer hardware and software brands that are used on every continent - personal or business; the brand Apple will be in the upper percentile of products that meet the needs and would I also say the w…

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Teaser #5 - Faut-il intervenir lorsqu'un collègue semble en difficulté ? 1:31

3+ y ago1:31

1:31

TEASER ép5 Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

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#5 - Faut-il intervenir lorsqu'un collègue semble en difficulté ? 19:15

3+ y ago19:15

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HBR France Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations.

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Exploring Professional Relevance in the Global Market Place 27:16

4y ago27:16

27:16

There are schools of thought that believe we have unlimited scope and possibilities for making decisions. The truth is that our scope is somehow restricted, and we have less room. It is therefore key that we engage in innovative decision making to optimise opportunities in our business and personal lives. We need to understand our decision making s…

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Exploring the Spiritual Relevance of a Christian in the Global Market Place 28:03

4y ago28:03

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There are schools of thought that believe we have unlimited scope and possibilities for making decisions. The truth is that our scope is somehow restricted, and we have less room. It is therefore key that we engage in innovative decision making to optimise opportunities in our business and personal lives. We need to understand our decision making s…

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Seasonal Greetings 2020 from us all at If Jesus Taught At Harvard Business School Podcast 1:24

4y ago1:24

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Seasonal GreetingsOleh Ade Ojomo

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MARRIAGE – A Case Study for the Critical Review of Corporate Mergers 37:46

4y ago37:46

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Church Music Starts Regulators: - A Corporate Merger is a relationship between 2 companies and is not to be entered into lightly or in jest and only after much consideration. To the Groom: Do you Acorn PLC take National PLC to be your lawfully wedded partner, to have and to hold, in sickness and in heath, in good times and woe, for richer or poorer…

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Teaser #9 - Faut-il se battre pour retenir une star ? 1:38

4y ago1:38

1:38

Connor, le dirigeant d’une banque d’affaires se demande ce qu’il doit faire lorsque l’une de ses meilleures collaboratrices lui annonce qu’elle veut démissionner… pour partir chez un concurrent. Mieux faut-il essayer de la retenir ou au contraire, la laisser partir et nommer à sa place un jeune associé ? Ce qui permettrait, du reste, de faire passe…

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#9 - Faut-il se battre pour retenir une star ? 18:50

4y ago18:50

18:50

Connor, le dirigeant d’une banque d’affaires se demande ce qu’il doit faire lorsque l’une de ses meilleures collaboratrices lui annonce qu’elle veut démissionner… pour partir chez un concurrent. Mieux faut-il essayer de la retenir ou au contraire, la laisser partir et nommer à sa place un jeune associé ? Ce qui permettrait, du reste, de faire passe…

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Salt and Light - 'The Art of Influence' 1:24:33

4y ago1:24:33

1:24:33

Is there a difference between Power and Influence. Would you rather be powerful or influential? Would you rather be on the top list for influential people or the top list for the most powerful people? In the last episode we look at the dynamics of Power. In this episode we will be looking at the dynamics of influence and look at how influence can f…

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#8 - Mieux vaut-il vendre en direct ou sur Amazon ? 20:06

4y ago20:06

20:06

Mark est le directeur marketing d’un petit fabricant de vélos électriques, Pedal Spark. L’entreprise commercialise déjà un modèle de luxe sur son site internet. Or, elle s’apprête à lancer un autre modèle, moins cher et susceptible de toucher un public plus large. Mais pour cela, quel canal faut-il privilégier ? Continuer à vendre en direct, via le…

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Teaser #8 - Mieux vaut-il vendre en direct ou sur Amazon ? 1:42

4y ago1:42

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Mark est le directeur marketing d’un petit fabricant de vélos électriques, Pedal Spark. L’entreprise commercialise déjà un modèle de luxe sur son site internet. Or, elle s’apprête à lancer un autre modèle, moins cher et susceptible de toucher un public plus large. Mais pour cela, quel canal faut-il privilégier ? Continuer à vendre en direct, via le…

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With great POWER comes great RESPONSIBILITY 1:24:33

4y ago1:24:33

1:24:33

These are interesting time in the world with all the protests that are being held around the globe. The number one twitter hashtag has been a movement called hashtag ENDSARS. We have dug into the archives for a relevant discussion to reflect what is going on and found a 2 part session on the dynamics of power and influence. It was hosted by Ade Ojo…

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Seek and Ye Shall Find (2) - Identifying Business Opportunities - Session 2 45:06

4y ago45:06

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In the last episode we looked at the decision making framework and components that will enable an individuals or organisations to make optimum and quality choices; when it comes to managing the life cycle around identifying business opportunities We shall be concluding the session by discussing the frameworks and the components required to deliver …

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#7 - Faut-il être à l'écoute des clients ? 18:57

4y ago18:57

18:57

Faut-il solliciter l'avis de ses clients concernant les produits ou les services que l'on propose ? C'est la question que se pose Natalia, la directrice executive d'une compagnie de danse, basée à New York. Jusqu'à présent, l'entreprise a toujours conçu sa programmation sans solliciter l'avis de ses spectateurs, en assumant ses choix artistiques en…

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Teaser #7 - Faut-il être à l'écoute des clients 1:28

4y ago1:28

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Faut-il solliciter l'avis de ses clients concernant les produits ou les services que l'on propose ? C'est la question que se pose Natalia, la directrice executive d'une compagnie de danse, basée à New York. Jusqu'à présent, l'entreprise a toujours conçu sa programmation sans solliciter l'avis de ses spectateurs, en assumant ses choix artistiques en…

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Seek and Ye Shall Find - Identifying Business Opportunities (1) 42:24

4y ago42:24

42:24

In today’s session we have Ade Ojomo - a management consultant in the consulting, advisory and training space, exploring the frameworks required to identify business opportunities: A call to maximise opportunities is seen in the Book of Ephesians Chapter 5 v 15 - 16 where we are advised to be careful on how we live; not as the unwise making the mos…

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Daniel in the Lion's Den - A Management Consulting Case Study 56:34

4y ago56:34

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In today’s session we have Ade Ojomo - a management consultant in the consulting, advisory and training space, with a guest, Ini Attai concluding the discussion from the last episode on the frameworks involved in the consulting practice and exploring the skills be an effective consultant. The concluding session will look at the following discussion…

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