Pratiques Du Management podcast

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This Is Woman's Work with Nicole Kalil

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How To Pitch Yourself (And Get A Yes) | 300 27:52

13 hari yang lalu27:52

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27:52

We made it— 300 episodes of This Is Woman’s Work ! And we’re marking this milestone by giving you something that could seriously change the game in your business or career: the skill of pitching yourself effectively. Whether you’re dreaming of being a podcast guest, landing a speaking gig, signing a client, or just asking for what you want with confidence—you’re already pitching yourself, every day. But are you doing it well? In this milestone episode, Nicole breaks down exactly how to pitch yourself to be a podcast guest … and actually hear “yes.” With hundreds of pitches landing in her inbox each month, she shares what makes a guest stand out (or get deleted), the biggest mistakes people make, and why podcast guesting is still one of the most powerful ways to grow your reach, authority, and influence. In This Episode, We Cover: ✅ Why we all need to pitch ourselves—and how to do it without feeling gross ✅ The step-by-step process for landing guest spots on podcasts (and more) ✅ A breakdown of the 3 podcast levels: Practice, Peer, and A-List—and how to approach each ✅ The must-haves of a successful podcast pitch (including real examples) ✅ How to craft a pitch that gets read, gets remembered, and gets results Whether you’re new to pitching or want to level up your game, this episode gives you the exact strategy Nicole and her team use to land guest spots on dozens of podcasts every year. Because your voice deserves to be heard. And the world needs what only you can bring. 🎁 Get the FREE Podcast Pitch Checklist + Additional Information on your Practice Group, Peer Group, and A-List Group Strategies: https://nicolekalil.com/podcast 📥 Download The Podcast Pitch Checklist Here Related Podcast Episodes: Shameless and Strategic: How to Brag About Yourself with Tiffany Houser | 298 How To Write & Publish A Book with Michelle Savage | 279 How To Land Your TED Talk and Skyrocket Your Personal Brand with Ashley Stahl | 250 Share the Love: If you found this episode insightful, please share it with a friend, tag us on social media, and leave a review on your favorite podcast platform! 🔗 Subscribe & Review: Apple Podcasts | Spotify | Amazon Music…

Pratiques du management

Beranda serial•Feed

Dans l’émission «Pratiques du Management », Frédérique Roseau, Rédactrice en Chef de la Revue Fiduciaire, interview Aurélie Durand sur une problématique RH commune à tout dirigeant.

Aurélie nous donne ses clefs pour renforcer son efficacité managériale.

Aurélie Durand est fondatrice d’Ajadi, Cabinet de coaching, Partenaire de management des dirigeants d’un collectif, (entreprise ou équipe), et des individus de ce collectif.

Psychologue de formation, après 6 ans de conseil en organisation, 5 ans de responsabilités RH, Aurélie est coach professionnelle depuis plus de 10 ans et intervient auprès de Grands Comptes, ETI, PME, Startup, dans tous les secteurs d’activités.

Elle pose, répare, booste les fondations de la dynamique humaine qui accompagnera un nouveau cycle de croissance, en agissant sur les émotions et en restaurant le discernement.

Son seul objectif est l’efficacité individuelle et collective, au service de la problématique business.

Ses domaines d’interventions en coaching individuel et d’équipe, vont de l’intelligence collective à la qualité de vie au travail, de l’engagement à la croissance, de la gouvernance au développement des talents.

plus d'info sur : https://www.ajadi.fr/

35 episode

#Affaires #RF PLAY

Pratiques du management

updated 1 year yang lalu

Beranda serial•Feed

Dans l’émission «Pratiques du Management », Frédérique Roseau, Rédactrice en Chef de la Revue Fiduciaire, interview Aurélie Durand sur une problématique RH commune à tout dirigeant.

Aurélie nous donne ses clefs pour renforcer son efficacité managériale.

Aurélie Durand est fondatrice d’Ajadi, Cabinet de coaching, Partenaire de management des dirigeants d’un collectif, (entreprise ou équipe), et des individus de ce collectif.

Elle pose, répare, booste les fondations de la dynamique humaine qui accompagnera un nouveau cycle de croissance, en agissant sur les émotions et en restaurant le discernement.

Son seul objectif est l’efficacité individuelle et collective, au service de la problématique business.

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Pratiques du management

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#35. RH - managers : un binôme indispensable 17:02

1 year yang lalu17:02

17:02

Si RH et managers sont les relais de la stratégie de l’entreprise, les managers sont le relais de la stratégie RH et nombreuses sont les missions qui associent RH et managers. Ce binôme constitue donc un rouage essentiel de l’entreprise, rouage parfois grippé. Alors, comment fluidifier cette relation ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#34. Préserver la santé mentale de son équipe 23:13

1 year yang lalu23:13

23:13

Alors que les études montrent que la santé psychologique des salariés se dégrade et que l’employeur a l’obligation de protéger la santé mentale de chaque salarié, comment le manager doit-il prendre en compte la santé mentale de ses collaborateurs ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#33. Manager une équipe hybride : CDI, freelances, stagiaires... 17:37

1 year yang lalu17:37

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Certaines équipes réunissent des personnes relevant de statuts variés : CDI, intérim, freelances, alternants, stagiaires, mis à disposition... En tant que manager, cela questionne, complique les choses mais c’est également une opportunité d’ouverture, une source de créativité. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#32. Être un manager bienveillant 15:46

1 year yang lalu15:46

15:46

Depuis sa création, ce podcast a à cœur de réfléchir aux problématiques managériales en les abordant avec beaucoup de bienveillance notamment à l’égard des managers. À l’heure où beaucoup attendent de ces derniers qu’ils se montrent bienveillants envers leurs équipes, il est grand de consacrer un podcast à cette notion et de définir ce qui fait qu’un manager est bienveillant. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef de RF Social…

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#31. Être le manager des jeunes générations 21:31

2 years yang lalu21:31

21:31

Les nouveaux entrants dans le monde du travail seraient plus exigeants, moins malléables, moins fidèles à l’entreprise et sensibles à un management individualisé. De quoi déconcerter les managers quant à l’approche managériale à adopter avec ces jeunes collaborateurs. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#30. Faire preuve de courage managérial 19:52

2 years yang lalu19:52

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Parmi les multiples attentes vis-à-vis du manager, on trouve le courage managérial. En quoi cela consiste-t-il ? Pourquoi est-ce nécessaire ? Comment aborder cette exigence et progresser quand c’est nécessaire ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#29. Remettre du collectif dans mon équipe en Télétravail 15:31

2 years yang lalu15:31

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Certains managers sentent que le télétravail éparpille les forces en présence, que le collectif bat de l’aile. Mais est-ce le télétravail qui a nui à l’équipe ? Comment y remédier et remettre du collectif ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#28. Salariés en fin de carrière : un management à part ? 16:24

2 years yang lalu16:24

16:24

Avoir des seniors dans son équipe suscite souvent des interrogations. Mais faut-il vraiment procéder différemment avec les salariés en fin de carrière ? Les réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.

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#27. Devenir Manager de managers 20:33

2 years yang lalu20:33

20:33

Devenir manager de managers, ce n’est pas passer à du management d’équipes à grande échelle. Comment le rôle évolue-t-il ? Comment le manager de managers va-t-il asseoir son nouveau positionnement ? Les réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#26. Amitié au travail : un cadeau empoisonné ? 17:12

2 years yang lalu17:12

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Compartimenter vie professionnelle et personnelle, est-ce possible ? Est-ce souhaitable ? Comment faire pour que l’amitié au travail ne soit pas une gêne ? Les réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#25. Faire grandir ses collaborateurs 18:17

2 years yang lalu18:17

18:17

Parmi les missions du manager souvent mises en avant, celle qui voudrait que ce soit le rôle du manager de faire grandir ses collaborateurs revient souvent. Mais est-ce vraiment son rôle ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#24. Travailler efficacement avec d’autre équipes 12:05

2 years yang lalu12:05

12:05

De nombreuses missions supposent l’interaction entre équipes. Évident ? Simple ? Pas nécessairement. Important donc de comprendre ce qui coince, le but poursuivi pouvant être considéré comme commun. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#23. Manager quand on est fatigué 16:18

2 years yang lalu16:18

16:18

Et si retrouver l’élan pour manager après avoir fait face aux covid-19, crises, pénuries, inflation, paramètres économiques, environnementaux et sociétaux, supposait de prendre en compte sa fatigue ? Comment faire ? Comment manager fatigué ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#22. Démission : maintenir la dynamique d'équipe 16:59

2 years yang lalu16:59

16:59

Un salarié qui démissionne, c’est un mouvement naturel dans l’entreprise mais ce n’est pas neutre. Qu’est-ce qui se joue pour le manager et son équipe ? Comment maintenir l’équilibre ? Réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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#21. Positionner son équipe dans l’entreprise 13:45

2 years yang lalu13:45

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Le manager s’occupe de ses collaborateurs et de la mission et des objectifs confiés à son équipe. Mais il doit également faire en sorte que son équipe ait sa juste place dans l’entreprise. Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, explique les enjeux en question et comment procéder au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…

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