Accélérateur De Performance podcast

Accélérateur de performance

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✨ Chaque semaine, Nathalie Joly, dirigeante du cabinet MGTS Conseil, aborde une situation concrète de management en entreprise. Elle partage des astuces et vous fait bénéficier de l’expertise du cabinet. 📌 Ce rendez-vous est une véritable pépite pour les entrepreneurs et managers qui n’hésitent pas à se remettre en question et recherchent en permanence des solutions pour améliorer le bien-être des collaborateurs, et ainsi, la productivité de l’entreprise. 🚀

5 episode

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L’art de l’inaction 3:13

23 hari yang lalu3:13

3:13

Quel est le rôle essentiel d'un leader dans une entreprise en pleine transformation ? Dans cet épisode d'Accélérateur de Performance, Nathalie Joly nous invite à réfléchir sur le rôle crucial d'un leader en entreprise, particulièrement dans un contexte de changement. En s'appuyant sur la citation de Pascal Thomas, "Il n'y a pas de problème que l'inaction finisse par résoudre", elle nous pousse à nous interroger : comment un manager peut-il éviter l'inaction tout en rassurant ses équipes ? Cette question trouve écho dans l'histoire de Yannick, un directeur récemment nommé, qui doit naviguer entre la volonté de rassurer ses collaborateurs et la nécessité de prendre des décisions.…

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Le leadership du manager 6:06

6 weeks yang lalu6:06

6:06

Dans cet épisode, nous suivons le parcours de Dylan, récemment promu au poste de manager. Une transition importante qui soulève de nombreuses interrogations : dispose-t-il des compétences nécessaires ? Est-il suffisamment soutenu par sa hiérarchie ? Sa légitimité est-elle reconnue, y compris par lui-même ? Nathalie Joly propose une méthodologie claire pour accompagner cette évolution et éviter les principaux écueils de la prise de fonction. Un rendez-vous précieux pour aborder sereinement le passage à un rôle managérial.…

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Le nouveau manager 3:01

8 weeks yang lalu3:01

3:01

Christophe vient tout juste d’être promu responsable de dépôt. Problème : il doit désormais manager des collègues avec lesquels il travaillait en proximité sur le terrain. Comment prendre de la hauteur sans perdre le lien ? Dans cet épisode, Nathalie Joly , fondatrice du cabinet MGTS Conseil , vous présente les 4 leviers indispensables à activer pour réussir cette transition et poser les bases d’un leadership respecté et efficace. 👉 Un épisode concret pour tous ceux qui prennent un poste à responsabilités et doivent rapidement changer de posture.…

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Art - Discipline : Entreprendre en famille, un défi à relever ! 5:14

11 weeks yang lalu5:14

5:14

Se lancer dans l’entrepreneuriat est une aventure en soi. Quand on s’associe avec des membres de sa famille, les choses peuvent se compliquer… Xavier a fait ce choix, poussé par la confiance et les liens forts qui l’unissent à ses proches. Pourtant, très vite, des tensions émergent. Comment poser un cadre clair sans froisser les relations ? Peut-on vraiment tout se dire sans risquer de briser l’équilibre familial ? Dans cet épisode, Nathalie Joly , responsable de MGTS Conseil, décrypte les défis de l’entrepreneuriat familial et propose des clés pour concilier ambitions professionnelles et relation sereine. 📢 À écouter dès maintenant !…

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Une main de fer dans un gant de velours 4:02

15 weeks yang lalu4:02

4:02

Dans cet épisode, Nathalie Joly, dirigeante du cabinet MGTS Conseil, accompagne Cynthia, une jeune manager confronté à un défi de taille : un collaborateur expérimenté qui arrive systématiquement en retard. Comment gérer cette situation avec tact et efficacité ? Quels leviers activer pour instaurer un cadre tout en maintenant une relation professionnelle saine ? Nathalie Joly partage des conseils pratiques pour aider les managers et dirigeants à relever ce type de défi avec succès.…

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I'm The Problem[2 CD]

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The Let Them Theory: A Life-Changing Tool That Millions of People Can't Stop Talking About

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Helpless Hydrangea 6:24