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CTO-Special #19: Annette Hamann von Beiersdorf

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Was Nivea und Labello mit Softwareentwicklung zu tun haben? Erfahrt es in dieser Podcastfolge direkt von der CIO von Beiersdorf, Annette Hamann!

Als promovierte Mathematikerin ist sie bereits seit über 20 Jahren in der FMCG-Branche tätig. Dabei ist Annette stets an der Schnittstelle zwischen Business und technischen Teams und hat z.B. bei Procter & Gamble erste Gehversuche von Virtual-Reality-Anwendungen begleitet oder die Website von Pampers mitverantwortet. Annette lässt uns an ihrer weitreichenden Expertise teilhaben und berichtet von der großen IT-Outsourcing-Welle inklusive “Stille-Post-Verfahren”, die mittlerweile kritisch hinterfragt und durch eine differenziertere Strategie ersetzt wurde. Auch in ihrer heutigen Position als CIO von Beiersdorf geht es in ihrem Alltag darum, schnell neue Zusammenhänge zu verstehen und zu evaluieren, welche Tech-Bereiche dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil bringen und welche technischen Skills bei Beiersdorf ausgebaut und gestärkt werden sollen. Neben praktischen Tools wie z.B. Jobrotationen ist hier auch das richtige Mindset gefragt: So glaubt Annette daran, dass sich die IT verantwortlich fühlen soll und muss und dadurch konstruktive und kreative Kompromisse entstehen können. Auch welche Ansätze für einen höheren Frauenanteil in technischen Berufen sie für vielversprechend hält, erfahrt ihr in dieser Podcastfolge.


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Als promovierte Mathematikerin ist sie bereits seit über 20 Jahren in der FMCG-Branche tätig. Dabei ist Annette stets an der Schnittstelle zwischen Business und technischen Teams und hat z.B. bei Procter & Gamble erste Gehversuche von Virtual-Reality-Anwendungen begleitet oder die Website von Pampers mitverantwortet. Annette lässt uns an ihrer weitreichenden Expertise teilhaben und berichtet von der großen IT-Outsourcing-Welle inklusive “Stille-Post-Verfahren”, die mittlerweile kritisch hinterfragt und durch eine differenziertere Strategie ersetzt wurde. Auch in ihrer heutigen Position als CIO von Beiersdorf geht es in ihrem Alltag darum, schnell neue Zusammenhänge zu verstehen und zu evaluieren, welche Tech-Bereiche dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil bringen und welche technischen Skills bei Beiersdorf ausgebaut und gestärkt werden sollen. Neben praktischen Tools wie z.B. Jobrotationen ist hier auch das richtige Mindset gefragt: So glaubt Annette daran, dass sich die IT verantwortlich fühlen soll und muss und dadurch konstruktive und kreative Kompromisse entstehen können. Auch welche Ansätze für einen höheren Frauenanteil in technischen Berufen sie für vielversprechend hält, erfahrt ihr in dieser Podcastfolge.


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