De menselijke kant van organisatieverandering. Deel 1

BizzModell

Konten disediakan oleh Dharminder Biharie. Semua konten podcast termasuk episode, grafik, dan deskripsi podcast diunggah dan disediakan langsung oleh Dharminder Biharie atau mitra platform podcast mereka. Jika Anda yakin seseorang menggunakan karya berhak cipta Anda tanpa izin, Anda dapat mengikuti proses yang diuraikan di sini https://id.player.fm/legal.

3+ y ago 28:56

MP3•Beranda episode

Samen met Katalijn Ritsema van Eck bespreek ik de menselijke kant van organisatieverandering. In een driedimensionale werelden proberen we als mens onderwerpen in een twee dimensionale (dashboard) te vangen. In de hoop dat er meer overzicht is. Tegelijkertijd zijn de waardevolste gegevens niet zichtbaar. Dat is jammer. De mens kent emoties en die zijn niet in een dashboard te vangen. Het begrijpen van emoties zijn wel doorslaggevend bij veranderingen, samenwerken en vraagstukken waar mensen betrokken zijn.

Voor de één betekend verandering "leuk, gaan we doen" tot "waarom moet dit?". Veranderingen betekent dat er emoties bij betrokken zijn.

Het is niet allemaal verstandig benaderen. Emoties als rouw, verdriet of afscheid nemen horen er ook bij.

Hoe herken je dergelijke emoties? Wat gaat je er mee doen? Welke ruimte is er om het bespreekbaar te maken?

Ben je enthousiast geraakt over dit onderwerp? Je kunt hier contact opnemen met Katalijn Ritsema van Eck

--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/bizzmodell/message

37 episode

#Business #Dharminder Biharie