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1662. El peligro de convertir la empresa en "departamentos estancos"
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Trabajar con equipos o departamentos que están muy separados genera una serie de desventajas claras que, bajo mi opinión, todas las empresas deberían evitar.
Y es que nadie gana trabajando en silos o "bunquers departamentales". Pero, a su vez, es algo que se genera de forma natural y todo el mundo termina luchando sus batallas por su cuenta.
Por eso quiero dedicar a este tema el episodio de hoy.
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Trabajar con equipos o departamentos que están muy separados genera una serie de desventajas claras que, bajo mi opinión, todas las empresas deberían evitar.
Y es que nadie gana trabajando en silos o "bunquers departamentales". Pero, a su vez, es algo que se genera de forma natural y todo el mundo termina luchando sus batallas por su cuenta.
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