Re2. エンジニアの生産性の測り方

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Species Unite

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Elizabeth MeLampy: Forget the Camel 39:33

15 hari yang lalu39:33

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39:33

"The basic premise of the event is that hunters hunt rattlesnakes from the surrounding environment all across West Texas, and bring them into the roundup for the weekend. And during the roundup, these snakes are kept in a pit and then, one by one, beheaded and skinned in front of in front of audiences." - Elizabeth MeLampy Elizabeth MeLampy is a lawyer dedicated to animal rights and protection, and her passion for this work shines through in her latest book, Forget the Camel, the Madcap World of Animal Festivals and What They Say About Being Human . To research the book, Elizabeth traveled across the country, immersing herself in a wide range of animal festivals — from the Iditarod dog sled race to the rattlesnake roundup in Sweetwater, Texas. Elizabeth examines these festivals as revealing microcosms of our broader relationship with animals. Whether it's rattlesnake hunts, frog-jumping contests, ostrich races, or groundhog celebrations, these events reflect the ways humans use animals to express cultural identity, community pride, and historical traditions. Yet beneath the pageantry and excitement lies a deeper question: Is our fascination with these spectacles worth the toll it takes on the animals involved? With compassion and insight, Elizabeth invites readers to consider whether there’s a more ethical and empathetic way to honor our stories — one that respects both animals and the traditions they inspire. Please listen, share and read, Forget the Camel. It will be released on April 8th, 2025. https://apollopublishers.com/index.php/forget-the-camel/…

3 tahun yang lalu 33:09

M4A•Beranda episode

今回のテーマは「エンジニアの生産性の測り方」です。
前回に引き続き、エンジニアの生産性について、今回は具体的な計測方法を掘り下げて考えていきます。

【Topics】ストーリーポイント、ベロシティ、ファンクションポイント、加重スコアリング、バリューポイント、RICEスコアリング

96 episode

#エンジニアリング #ビジネス #テクノロジー #EMFM

Re2. エンジニアの生産性の測り方

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published 3 tahun yang lalu

M4A•Beranda episode

【Topics】ストーリーポイント、ベロシティ、ファンクションポイント、加重スコアリング、バリューポイント、RICEスコアリング

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Lesson.1 こにふぁー氏に学ぶブログ活用術 42:08

13 hari yang lalu42:08

42:08

EMFM Season4 では、ゲストをお呼びして、現場で起こっていることや最新の考え方を深掘りながら、エンジニアリングをリスナーの皆さんと一緒に学んでいきます。今回のゲストは、株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering の小西（こにふぁー）さんです！ブログ執筆の裏側や、工夫していることなど、ブログの活用術についてお話しいただくとともに、マネジメントについてもお話しいただきました。■ ゲストスピーカー株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering小西裕介（こにふぁー）氏 (@konifar)株式会社Kyash https://www.kyash.co/company ■ 参考Konifar's WIP ( https://konifar.hatenablog.com/ ) 社内でSHIROBAKOを広めるためにやったこと( https://konifar.hatenablog.com/entry/... ) Konifar's ZATSU ( ⁠https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/⁠ ) 雑に思考をまとめたい( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... )"提案"のレベルを上げる( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... )マネジメント半年くらいの自分へ( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... ) EMConf JP 2025 ( ⁠https://2025.emconf.jp/⁠ ) サバイバルモード下でのエンジニアリングマネジメント( https://speakerdeck.com/konifar/sahai... )…

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Re.45 AI 活用はもっと気楽に 23:30

22 hari yang lalu23:30

23:30

Re.44 収録後のアフターショー (2024/12/17 収録) です。今回はリモートワークと出社のバランス、偶発的コミュニケーションの重要性、AIの活用法、などについて話しました。動画版はこちら： https://youtu.be/n6LLhohrJ9E

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Re.44 プロジェクトマネジメント、タスクから見るかリスクから見るか 43:20

7 weeks yang lalu43:20

43:20

今回は、プロジェクトマネジメントにおけるタスク管理とリスク管理の違いや、リスクの早期発見と対策、期待値調整の重要性などについて話しました。 ■ 参考「いつ終わる？」から「何パーセントで終わる？」でコミュニケーションするアジャイルプロジェクトマネジメント( https://qiita.com/hirokidaichi/items/51bfd7fa9e7a4a096d8b ) IPA ITプロジェクトのリスク予防への実践的アプローチ( https://www.ipa.go.jp/archive/digital/iot-en-ci/risk-prevention.html ) アジャイルな見積りと計画づくり( https://book.mynavi.jp/ec/products/detail/id=22141 ) ソフトウェア見積り人月の暗黙知を解き明かす( https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-08-9981256870 )…

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Re.43 僕たちのヒストリーとこれから 49:49

12 weeks yang lalu49:49

49:49

今回は、株式会社YOUTRUST 様のプロダクトヒストリーカンファレンス (https://lp-a.youtrust.jp/phc2024/) の場をお借りした公開収録にて、EM.FM のヒストリーを振り返り、これからについても話しました。

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Re.42 利害関係の無い関係の重要さについて 26:16

14 weeks yang lalu26:16

26:16

EM という立場は、時には孤独になりやすいポジションでは無いでしょうか。そんな時にこそ、仕事と離れた、利害関係の無い関係が大切になってくることがあると感じています。今回は、EMFM 開始のきっかけを振り返りながら、利害関係のない関係の重要さや、そんなつながりの作り方、などについて話しました。 ■ 参考 Engineering Manager Meetup : https://engineering-manager-meetup.connpass.com/ EMConf JP : https://2025.emconf.jp/

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Re.41 オンボーディングのあれこれ 41:05

18 weeks yang lalu41:05

41:05

新しいメンバーをどうやって受け入れていく？を悩まれているEMの方も多いのではないでしょうか。今回は、オンボーディングについて、難しさや気をつけるポイントから、効率的に進めるための工夫などを、実体験も交えながら話しました。 ■ YouTube 版はこちら！ https://youtu.be/naGt9OOnt_g

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Re.40 自動運転タクシー乗ってきた 24:52

21 weeks yang lalu24:52

24:52

Re.38 思考停止ワード収録後のアフターショーです。米国の自動運転タクシー Waymo に乗った話などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/OYWXaC5Tb3s

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Re.39 思考停止ワード 47:20

23 weeks yang lalu47:20

47:20

ソフトウェアエンジニアリングでは、答えのない難しい問題に向き合いつづけなければいけません。そのために継続的な改善と学習が重要になりますが、その時に注意しなければいけない「思考停止ワード」があると考えています。思考停止ワードの具体例も挙げながら、どうして思考停止ワードが出てきてしまうのか、それを止めるにはどうしたらいいのか、などについて話しました。 ■ 参考 PAUL GRAHAM : Keep Your Identity Small : https://www.paulgraham.com/identity.html けまらしさについて : https://koseki.hatenadiary.org/entries/2004/07/23 ■ YouTube 版はこちら！ https://youtu.be/wBODt9qYixk…

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Re.38 「拾う」言語化、「捨てる」言語化 25:13

24 weeks yang lalu25:13

25:13

Re.37 役割を演じることについて収録後のアフターショーです。言語化、AI を使う工夫、ロジカルシンキングへの誤解、などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/CHVzztQRmIY

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Re.37 役割を演じることについて 31:04

31 weeks yang lalu31:04

31:04

リーダやマネージャになったばかりだと、うまく役割が果たせず悩むことも多いのではないでしょうか。もしかすると「素の自分」のままで役割を果たそうとしていることが原因かもしれません。今回は、そんな方にこそ聴いていただきたい、役割を演じること、について話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/bW_gosdkKPQ

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Re.36 数値評価は本当にハックされるのか 26:23

36 weeks yang lalu26:23

26:23

定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか？なぜ数値ハックを危惧するのか？どうしたら数値ハックを防げるのか？などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/P9G3mgfvjKc

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Re.35 EM の役割を明確にする事の大事さ 35:11

37 weeks yang lalu35:11

35:11

あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか？EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。今回は、そんな EM の役割を明確にする事の大事さや、その方法、逆に明確にしてしまう事のデメリットなどについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/QyZv62xJ0S8 ■ 参考・エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド・１００名に聞いた！エンジニアリングマネージャーの給与と責務の実態調査・本当に意味のある目標設定 #EMFM Re.8

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Re.34 圧倒的なエンジニアとの出会い 23:05

48 weeks yang lalu23:05

23:05

Re.33 技術力って何？収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。

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Re.33 「技術力」って何？ 45:26

51 weeks yang lalu45:26

45:26

「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか？新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの？難しい技術を扱えること？キャリアはマネージャーとは異なる？などなどについて話しました。

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Re.32 アウトプットの増やし方他雑談回 33:04

1 year yang lalu33:04

33:04

#31 のアフターショーです。前回に引き続き、れいっち（株式会社ゆめみ代表取締役片岡さん）をゲストに迎え、ゆめみでアウトプットカルチャーを如何に浸透させたのか、という話から、組織/個人のアウトプットを増やすには、これからのアウトプット方法は、などざっくばらんに話しました。【特別ゲスト】片岡俊行氏(@raykataoka) 1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/

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