Re9.散歩っていいよね他雑談回

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How To Talk To Humans

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Interview With Bob Stobener On "Leadership Communication" #213 22:42

13 weeks yang lalu22:42

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22:42

Bob Stobener , a seasoned leader celebrated for his adept communication skills, has a unique perspective on improving communication as a means to foster understanding and collaboration. Drawing from his creative background in cartooning and strategic advertising at a successful comedy club, Stobener believes that effective communication is essential not only for resolving conflicts but also for enhancing personal and professional growth. He emphasizes the importance of listening and forming genuine connections, demonstrating how these practices can lead to positive outcomes, as seen in his ability to guide team members toward fulfilling career paths. By advocating for open and honest dialogue, Stobener illustrates how strong communication skills can support individual success and organizational excellence across various industries. (00:01:52) Communication Skills: Comedy Club to Corporate Success (00:14:21) Transparent Interactions: The Foundation of Leadership Success (00:14:21) Transformative Impact of Transparent Leadership Communication (00:19:41) Mastering Communication Skills for Multifaceted Success Hosted by Larry Wilson Produced by: Verbal Ninja Productions Producer: R. Scott Edwards Sponsored by: The Wilson Method **Check out NEW upgraded website with FREE offer !! Visit: https://theWilsonMethod.com Link: TheWilsonMethod.com…

3 tahun yang lalu 24:21

M4A•Beranda episode

Re8 収録後のアフターショーです。ざっくばらんに色々なお話を。

【Topics】出社時のランチ問題、リアル出社を活用したイベント、ストレス解消としての散歩、散策の面白さ、身近なものに改めて目を向けることの面白さ、他

96 episode

#エンジニアリング #ビジネス #テクノロジー #EMFM

Re9.散歩っていいよね他雑談回

EM . FM #EMFM

51 subscribers

published 3 tahun yang lalu

M4A•Beranda episode

Re8 収録後のアフターショーです。ざっくばらんに色々なお話を。

96 episode

#エンジニアリング #ビジネス #テクノロジー #EMFM

Semua episode

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Lesson.1 こにふぁー氏に学ぶブログ活用術 42:08

13 hari yang lalu42:08

42:08

EMFM Season4 では、ゲストをお呼びして、現場で起こっていることや最新の考え方を深掘りながら、エンジニアリングをリスナーの皆さんと一緒に学んでいきます。今回のゲストは、株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering の小西（こにふぁー）さんです！ブログ執筆の裏側や、工夫していることなど、ブログの活用術についてお話しいただくとともに、マネジメントについてもお話しいただきました。■ ゲストスピーカー株式会社Kyash 執行役員 VP of Engineering小西裕介（こにふぁー）氏 (@konifar)株式会社Kyash https://www.kyash.co/company ■ 参考Konifar's WIP ( https://konifar.hatenablog.com/ ) 社内でSHIROBAKOを広めるためにやったこと( https://konifar.hatenablog.com/entry/... ) Konifar's ZATSU ( ⁠https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/⁠ ) 雑に思考をまとめたい( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... )"提案"のレベルを上げる( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... )マネジメント半年くらいの自分へ( https://konifar-zatsu.hatenadiary.jp/... ) EMConf JP 2025 ( ⁠https://2025.emconf.jp/⁠ ) サバイバルモード下でのエンジニアリングマネジメント( https://speakerdeck.com/konifar/sahai... )…

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Re.45 AI 活用はもっと気楽に 23:30

22 hari yang lalu23:30

23:30

Re.44 収録後のアフターショー (2024/12/17 収録) です。今回はリモートワークと出社のバランス、偶発的コミュニケーションの重要性、AIの活用法、などについて話しました。動画版はこちら： https://youtu.be/n6LLhohrJ9E

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Re.44 プロジェクトマネジメント、タスクから見るかリスクから見るか 43:20

7 weeks yang lalu43:20

43:20

今回は、プロジェクトマネジメントにおけるタスク管理とリスク管理の違いや、リスクの早期発見と対策、期待値調整の重要性などについて話しました。 ■ 参考「いつ終わる？」から「何パーセントで終わる？」でコミュニケーションするアジャイルプロジェクトマネジメント( https://qiita.com/hirokidaichi/items/51bfd7fa9e7a4a096d8b ) IPA ITプロジェクトのリスク予防への実践的アプローチ( https://www.ipa.go.jp/archive/digital/iot-en-ci/risk-prevention.html ) アジャイルな見積りと計画づくり( https://book.mynavi.jp/ec/products/detail/id=22141 ) ソフトウェア見積り人月の暗黙知を解き明かす( https://www.kinokuniya.co.jp/f/dsg-08-9981256870 )…

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Re.43 僕たちのヒストリーとこれから 49:49

12 weeks yang lalu49:49

49:49

今回は、株式会社YOUTRUST 様のプロダクトヒストリーカンファレンス (https://lp-a.youtrust.jp/phc2024/) の場をお借りした公開収録にて、EM.FM のヒストリーを振り返り、これからについても話しました。

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Re.42 利害関係の無い関係の重要さについて 26:16

14 weeks yang lalu26:16

26:16

EM という立場は、時には孤独になりやすいポジションでは無いでしょうか。そんな時にこそ、仕事と離れた、利害関係の無い関係が大切になってくることがあると感じています。今回は、EMFM 開始のきっかけを振り返りながら、利害関係のない関係の重要さや、そんなつながりの作り方、などについて話しました。 ■ 参考 Engineering Manager Meetup : https://engineering-manager-meetup.connpass.com/ EMConf JP : https://2025.emconf.jp/

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Re.41 オンボーディングのあれこれ 41:05

18 weeks yang lalu41:05

41:05

新しいメンバーをどうやって受け入れていく？を悩まれているEMの方も多いのではないでしょうか。今回は、オンボーディングについて、難しさや気をつけるポイントから、効率的に進めるための工夫などを、実体験も交えながら話しました。 ■ YouTube 版はこちら！ https://youtu.be/naGt9OOnt_g

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Re.40 自動運転タクシー乗ってきた 24:52

21 weeks yang lalu24:52

24:52

Re.38 思考停止ワード収録後のアフターショーです。米国の自動運転タクシー Waymo に乗った話などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/OYWXaC5Tb3s

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Re.39 思考停止ワード 47:20

23 weeks yang lalu47:20

47:20

ソフトウェアエンジニアリングでは、答えのない難しい問題に向き合いつづけなければいけません。そのために継続的な改善と学習が重要になりますが、その時に注意しなければいけない「思考停止ワード」があると考えています。思考停止ワードの具体例も挙げながら、どうして思考停止ワードが出てきてしまうのか、それを止めるにはどうしたらいいのか、などについて話しました。 ■ 参考 PAUL GRAHAM : Keep Your Identity Small : https://www.paulgraham.com/identity.html けまらしさについて : https://koseki.hatenadiary.org/entries/2004/07/23 ■ YouTube 版はこちら！ https://youtu.be/wBODt9qYixk…

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Re.38 「拾う」言語化、「捨てる」言語化 25:13

24 weeks yang lalu25:13

25:13

Re.37 役割を演じることについて収録後のアフターショーです。言語化、AI を使う工夫、ロジカルシンキングへの誤解、などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/CHVzztQRmIY

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Re.37 役割を演じることについて 31:04

31 weeks yang lalu31:04

31:04

リーダやマネージャになったばかりだと、うまく役割が果たせず悩むことも多いのではないでしょうか。もしかすると「素の自分」のままで役割を果たそうとしていることが原因かもしれません。今回は、そんな方にこそ聴いていただきたい、役割を演じること、について話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/bW_gosdkKPQ

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Re.36 数値評価は本当にハックされるのか 26:23

36 weeks yang lalu26:23

26:23

定量的な目標、評価指標などを設定する際に「その数値はハックできる」という話になることがあると思います。果たして、本当に数値評価はハックされてしまうものなのか？なぜ数値ハックを危惧するのか？どうしたら数値ハックを防げるのか？などについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/P9G3mgfvjKc

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Re.35 EM の役割を明確にする事の大事さ 35:11

37 weeks yang lalu35:11

35:11

あなたは一言でいうと「何をする人」でしょうか？EM という仕事の役割は多岐に渡ることもあり、結果、自分の価値や役割に悩む方も多いのではないでしょうか。今回は、そんな EM の役割を明確にする事の大事さや、その方法、逆に明確にしてしまう事のデメリットなどについて話しました。 ■ Youtube 版はこちら！ https://youtu.be/QyZv62xJ0S8 ■ 参考・エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド・１００名に聞いた！エンジニアリングマネージャーの給与と責務の実態調査・本当に意味のある目標設定 #EMFM Re.8

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Re.34 圧倒的なエンジニアとの出会い 23:05

48 weeks yang lalu23:05

23:05

Re.33 技術力って何？収録後のアフターショーです。自分は技術一本では厳しいと感じるような圧倒的なエンジニアとの出会い、それがキャリアに対して有用だと考える理由、などについて話しました。

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Re.33 「技術力」って何？ 45:26

51 weeks yang lalu45:26

45:26

「技術力を上げたい」という話をよく聞きますが、一体「技術力」とは何でしょうか？新しいフレームワークに触る、○○使ってみる、みたいなもので得られるもの？難しい技術を扱えること？キャリアはマネージャーとは異なる？などなどについて話しました。

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Re.32 アウトプットの増やし方他雑談回 33:04

1 year yang lalu33:04

33:04

#31 のアフターショーです。前回に引き続き、れいっち（株式会社ゆめみ代表取締役片岡さん）をゲストに迎え、ゆめみでアウトプットカルチャーを如何に浸透させたのか、という話から、組織/個人のアウトプットを増やすには、これからのアウトプット方法は、などざっくばらんに話しました。【特別ゲスト】片岡俊行氏(@raykataoka) 1976年生まれ。京都大学大学院情報学研究科在学中の2000年株式会社ゆめみ創業、代表取締役就任。株式会社ゆめみ https://www.yumemi.co.jp/

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