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#40 : Samir Bennani : Nous ne sommes pas une entreprise disruptive, nous sommes une entreprise transforming !

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Samir Bennani est fondateur et CEO de Ma-Navette.com, acteur de référence dans le secteur de la mobilité des personnes pour les entreprises et les particuliers, qui opérait initialement sur le segment du Véhicule de Tourisme avec Chauffeur (VTC) puis depuis 2015 sur celui du Transport du Personnel

Samir reconnaît que la voie entrepreneuriale était inéluctable pour lui avec son côté peu discipliné, le désir d’être aligné avec ses envies et de peser de tout son poids sur les décisions

Samir partage avec nous son parcours académique, une scolarité d'abord moyenne car il ne lui trouvait pas de sens puis comment il se rebelle lors des études supérieures où il n'épargnera plus aucun effort pour concrétiser les ressources qu'il avait en lui jusqu'à se retrouver au niveau du potentiel qu'il aspirait.

" Un entrepreneur prend à un moment la tangente, trouve son équilibre dans une forme de prise de risque et de créativité "

De retour au Maroc et après quelques années dans l'univers Corporate où il développe des compétences en stratégie et développement, Il atteint ses limites en terme d'ambition personnelle et décide de démissionner pour se lancer dans l'entrepreneuriat sans projet précis

" Je vais emprunter cette voie-là et construire quelque chose quitte à manger de la vache enragée "

" Je ne voulais pas avoir de regrets et pour celà il faut savoir affronter ses peurs pour en faire un Moteur "

L’idée de proposer une offre de transport qualitative au Maroc lui vient lors d’un retour de voyage à Paris où il fait le lien entre la nouvelle forme de concurrence des VTC propulsée par la technologie et le développement des besoins du tourisme d’affaires.

Il lance ma-navette en 2010 avec une flotte de 7 véhicules sur une plateforme web qui gagnera de la traction sur le marché des entreprises. Son projet initial est de couvrir la demande sur le transfert aéroports puis se développer à terme dans le VTC en urbain

Il prend conscience en 2013 de l’urgence de devoir changer de modèle et de cible dans la mesure où le marché des voyages d’affaires est trop limité et que le secteur des VTC en urbain tarde à s’ouvrir à la concurrence.

Il opère une diversification vers le secteur du transport du personnel, un marché important de 4 milliards Dhs en essayant de construire une proposition de valeur supérieure, grâce à une technologie développée en propre, qui adresse les points de douleurs des clients Grandes Entreprises

En 2015, Ma-navette.com opérera une levée de fonds auprès du Maroc Numeric Fund (MNF) pour pouvoir financer les investissements importants en véhicules et besoins en fonds de roulement, nécessaires à l’acquisition des premiers clients majeurs. Le Fonds MNF opérera une cession de cette participation en 2020 au profit de Glen Invest pour accompagner le développement sur le moyen et long terme de Ma-navette.com

Ma-navette.com commencera à produire un résultat positif de cette activité à partir de 2020 grâce à la revente des véhicules sur le modèle de la Location Longue Durée. Samir ajoute qu’il a constaté de manière générale, qu’il faut 8 ans pour un entrepreneur au Maroc pour s’assurer que son projet est viable

Samir nous recommande les biographies suivantes :

Nicolas Sarkozy : https://livremoi.ma/index.php/search/standard/view/gencod/9782290227091/

Mike Tyson: https://livremoi.ma/index.php/search/standard/view/gencod/9782290094471/


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Samir reconnaît que la voie entrepreneuriale était inéluctable pour lui avec son côté peu discipliné, le désir d’être aligné avec ses envies et de peser de tout son poids sur les décisions

Samir partage avec nous son parcours académique, une scolarité d'abord moyenne car il ne lui trouvait pas de sens puis comment il se rebelle lors des études supérieures où il n'épargnera plus aucun effort pour concrétiser les ressources qu'il avait en lui jusqu'à se retrouver au niveau du potentiel qu'il aspirait.

" Un entrepreneur prend à un moment la tangente, trouve son équilibre dans une forme de prise de risque et de créativité "

De retour au Maroc et après quelques années dans l'univers Corporate où il développe des compétences en stratégie et développement, Il atteint ses limites en terme d'ambition personnelle et décide de démissionner pour se lancer dans l'entrepreneuriat sans projet précis

" Je vais emprunter cette voie-là et construire quelque chose quitte à manger de la vache enragée "

" Je ne voulais pas avoir de regrets et pour celà il faut savoir affronter ses peurs pour en faire un Moteur "

L’idée de proposer une offre de transport qualitative au Maroc lui vient lors d’un retour de voyage à Paris où il fait le lien entre la nouvelle forme de concurrence des VTC propulsée par la technologie et le développement des besoins du tourisme d’affaires.

Il lance ma-navette en 2010 avec une flotte de 7 véhicules sur une plateforme web qui gagnera de la traction sur le marché des entreprises. Son projet initial est de couvrir la demande sur le transfert aéroports puis se développer à terme dans le VTC en urbain

Il prend conscience en 2013 de l’urgence de devoir changer de modèle et de cible dans la mesure où le marché des voyages d’affaires est trop limité et que le secteur des VTC en urbain tarde à s’ouvrir à la concurrence.

Il opère une diversification vers le secteur du transport du personnel, un marché important de 4 milliards Dhs en essayant de construire une proposition de valeur supérieure, grâce à une technologie développée en propre, qui adresse les points de douleurs des clients Grandes Entreprises

En 2015, Ma-navette.com opérera une levée de fonds auprès du Maroc Numeric Fund (MNF) pour pouvoir financer les investissements importants en véhicules et besoins en fonds de roulement, nécessaires à l’acquisition des premiers clients majeurs. Le Fonds MNF opérera une cession de cette participation en 2020 au profit de Glen Invest pour accompagner le développement sur le moyen et long terme de Ma-navette.com

Ma-navette.com commencera à produire un résultat positif de cette activité à partir de 2020 grâce à la revente des véhicules sur le modèle de la Location Longue Durée. Samir ajoute qu’il a constaté de manière générale, qu’il faut 8 ans pour un entrepreneur au Maroc pour s’assurer que son projet est viable

Samir nous recommande les biographies suivantes :

Nicolas Sarkozy : https://livremoi.ma/index.php/search/standard/view/gencod/9782290227091/

Mike Tyson: https://livremoi.ma/index.php/search/standard/view/gencod/9782290094471/


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