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Vom Wesentlichkeitsworkshop zur Strategie
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Ein Workshop zur Wesentlichkeit ist von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, ESG-Reports zu erstellen und zu veröffentlichen. Dabei wird die doppelte Wesentlichkeit analysiert, die ein Prinzip ist, das durch die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) eingeführt wurde. Dieses Prinzip berücksichtigt sowohl die Auswirkungen der Geschäftstätigkeit (Inside-Out-Perspektive) als auch die finanziellen Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt ist (Outside-In-Perspektive).
Im Workshop lernen die Teilnehmer, wie sie eine Wesentlichkeitsanalyse in der Praxis durchführen können. Dabei werden die Auswirkungen des Unternehmens sowie die finanziellen Risiken ermittelt und priorisiert. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für den ESG-Report und werden im weiteren Berichtsprozess verwendet.
Der Workshop bietet praktisches Wissen, Beispiele und konkrete Handlungsanweisungen, um Unternehmen fit für das Nachhaltigkeitsreporting zu machen. Zudem lassen sich aus den Ergebnissen des Workshops wichtige Erkenntnisse für die Unternehmensstrategie ableiten. Dabei sollten die wesentlichen Themen priorisiert und in die Geschäftsstrategie integriert werden. Eine langfristige Ausrichtung über die nächsten 5 bis 10 Jahre ist dabei von Vorteil. Die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Strategie gewährleisten, dass die Nachhaltigkeitsziele erfolgreich umgesetzt werden.
Wie ein Workshop am besten umgesetzt wird und worauf im Anschluss bei der Ableitung der Strategie geachtet werden sollte, besprechen wir im heutigen Podcast. Gerne könnt ihr auch noch einmal in die genannte Folge Mit Liebe gegen das Chaos reinhören.
Viel Spaß beim Zuhören!
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Bagikan
