Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #129 - Future Work Stories: Was man alles nicht darf I Gast: Thomas Matthes

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In dieser Episode sprechen Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld mit ihrem Gast Thomas Matthes über die Herausforderungen, Grenzen und Möglichkeiten der modernen Arbeitswelt.

Wir beleuchten das Spannungsfeld zwischen rigiden Strukturen und der Sehnsucht nach Veränderung. Warum entstehen so viele "Darf man das überhaupt?"-Haltungen? Welche Rolle spielen Hierarchien, Macht und Eigenverantwortung in Organisationen? Und wie kann es gelingen, neue Perspektiven zu finden, ohne die alten Strukturen zu sprengen?

👉 Highlights der Folge:

• Was die Kraft des Neins wirklich mit Mitarbeitenden macht.
• Der Schlüssel zu mehr Eigenverantwortung: dezentrale Budgets und experimentelle Freiräume.
• "Wer motzt, hat noch Reserven": Warum Lamentieren manchmal verbindet, aber nicht weiterführt.
• Praktische Ideen, wie kleine Gesten wie Komplimentzettel oder Reflektionsräume neue Impulse setzen können.
• Future Work Stories: Wie Organisationen diese Geschichten gemeinsam schreiben können.

🎧 Reinhören lohnt sich für alle, die sich für die Zukunft der Arbeitswelt interessieren – vom Gesundheitswesen bis zur Polizei, von der Führungskraft bis zum Mitarbeitenden!

Über unseren Gast

Thomas Matthes ist Sozialpädagoge, Betriebswirt und systemischer Transformationsberater mit umfangreicher Erfahrung im Gesundheitswesen. Er setzt sich für innovative Ansätze in der Arbeitswelt ein und zeigt auf, wie Menschen in festen Strukturen kreative Freiräume nutzen können.

📌 LinkedIn: Thomas Matthes

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Zu Armin Ziesemer

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