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Werte-Impulse mit Dr. Ulrich Vogel | Personaldiagnostik Insights – Leadership, Assessments und Personalentwicklung: #69 „Wie führst du ein Profiling-Feedbackgespräch, damit du die Erwartungen garantiert übertriffst“

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In dieser Episode geht es darum, wie du Feedbackgespräche führen kannst, die wirklich etwas bewegen – Gespräche, die nicht nur Fakten liefern, sondern echte Einsichten wecken. Es geht um mehr als reine Rückmeldung: Ein gutes Feedbackgespräch gibt Orientierung, inspiriert zur Selbstreflexion und hilft dem Gegenüber, das eigene Potenzial zu erkennen.

Wir sprechen darüber, wie du die „Drei-Punkt-Kommunikation“ nutzt, um das psychometrische Ergebnis als neutralen Bezugspunkt im Gespräch zu integrieren, ohne es als „Wahrheit“ darzustellen.

Außerdem zeige ich dir, wie eindrückliche Sprachbilder und gezielte Fragen den „Groschen“ fallen lassen und deinen Gesprächspartner auf die Spur seiner eigenen Stärken und Entwicklungsfelder bringen. Denn echte Einsicht kommt von innen – und in einem guten Feedbackgespräch hilfst du dabei, dieses Licht aufzustecken. Lass dich inspirieren und erfahre, wie du Feedbackgespräche so führst, dass sie nicht nur gehört, sondern wirklich verstanden werden.

Beispiel-Besprechung

eines profilingvalues Reports (Feedback-Audio): https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Herr-B-final.mp3

Dazugehöriger

profilingvalues Report (pdf): https://profilingvalues.com/wp-content/uploads/2024/11/Herr-B-mit-PAT-Personalberatung-Partner.pdf

Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues

profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com

Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/

Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company

profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/

Keywords: Feedbackgespräch, Orientierung, Selbstreflexion, Potenzial, Drei-Punkte-Kommunikation

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Wir sprechen darüber, wie du die „Drei-Punkt-Kommunikation“ nutzt, um das psychometrische Ergebnis als neutralen Bezugspunkt im Gespräch zu integrieren, ohne es als „Wahrheit“ darzustellen.

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