Market Shift podcast

Player FM - Internet Radio Done Right

Menambahkan six tahun yang lalu

Konten disediakan oleh Market Shift. Semua konten podcast termasuk episode, grafik, dan deskripsi podcast diunggah dan disediakan langsung oleh Market Shift atau mitra platform podcast mereka. Jika Anda yakin seseorang menggunakan karya berhak cipta Anda tanpa izin, Anda dapat mengikuti proses yang diuraikan di sini https://id.player.fm/legal.

In Her Ellement

1
Navigating Career Pivots and Grit with Milo’s Avni Patel Thompson 26:18

21 hari yang lalu26:18

Putar Nanti

Daftar

Suka

Menyukai

26:18

How do you know when it’s time to make your next big career move? With International Women’s Day around the corner, we are excited to feature Avni Patel Thompson, Founder and CEO of Milo. Avni is building technology that directly supports the often overlooked emotional and logistical labor that falls on parents—especially women. Milo is an AI assistant designed to help families manage that invisible load more efficiently. In this episode, Avni shares her journey from studying chemistry to holding leadership roles at global brands like Adidas and Starbucks, to launching her own ventures. She discusses how she approaches career transitions, the importance of unpleasant experiences, and why she’s focused on making everyday life easier for parents. [01:26] Avni's University Days and Early Career [04:36] Non-Linear Career Paths [05:16] Pursuing Steep Learning Curves [11:51] Entrepreneurship and Safety Nets [15:22] Lived Experiences and Milo [19:55] Avni’s In Her Ellement Moment [20:03] Reflections Links: Avni Patel Thompson on LinkedIn Suchi Srinivasan on LinkedIn Kamila Rakhimova on LinkedIn Ipsos report on the future of parenting About In Her Ellement: In Her Ellement highlights the women and allies leading the charge in digital, business, and technology innovation. Through engaging conversations, the podcast explores their journeys—celebrating successes and acknowledging the balance between work and family. Most importantly, it asks: when was the moment you realized you hadn’t just arrived—you were truly in your element? About The Hosts: Suchi Srinivasan is an expert in AI and digital transformation. Originally from India, her career includes roles at trailblazing organizations like Bell Labs and Microsoft. In 2011, she co-founded the Cleanweb Hackathon, a global initiative driving IT-powered climate solutions with over 10,000 members across 25+ countries. She also advises Women in Cloud, aiming to create $1B in economic opportunities for women entrepreneurs by 2030. Kamila Rakhimova is a fintech leader whose journey took her from Tajikistan to the U.S., where she built a career on her own terms. Leveraging her English proficiency and international relations expertise, she discovered the power of microfinance and moved to the U.S., eventually leading Amazon's Alexa Fund to support underrepresented founders. Subscribe to In Her Ellement on your podcast app of choice to hear meaningful conversations with women in digital, business, and technology.…

Market Shift

Beranda serial•Feed

Market Shift is a videocast and podcast by Efrat Fenigson and Eliav Alaluf. We discuss marketing, strategy, branding, PR, social media, and anything that should make the market shift. Watch our videocast on https://www.marketshift.co/ -- מרקט שיפט הוא וידאוקסט ופודקסט, של אפרת פניגזון ואליאב אללוף. בתכנית אנו משוחחים על נושאי שיווק, אסטרטגיה, יח״צ, מיתוג, סושיאל וכל דבר שגורם לשינוי או תזוזה בשוק. צפו בוידאוקסט שלנו באתר https://www.marketshift.co/

15 episode

#עסקים #Market Shift #שיווק

Market Shift

updated 5 tahun yang lalu

Beranda serial•Feed

15 episode

#עסקים #Market Shift #שיווק

כל הפרקים

Market Shift

1
פרק 15 - מיתוג אישי: מה הסיפור? 35:09

5 years yang lalu35:09

35:09

בתקופת הקורונה, אנחנו פתאום מבינים כמה חשוב המותג האישי שלנו. את הפרק על מיתוג אישי, צילמנו לפני כמעט חצי שנה, וחיכינו לטיימינג הנכון לפרסם אותו. עכשיו, כך נראה, עם החזרה לשגרה ועם המצב הכלכלי הלא פשוט שאנחנו חווים, זה כנראה הזמן הנכון. --- כשזה מגיע לעולם המיתוג האישי, יש לרובנו הרגשה שיש שני סוגי אנשים: א. יש אנשים ריקים מתוכן, שעושים הרבה רעש וצלצולים. ב. יש אנשים מצוינים, שנותנים לעבודה שלהם לדבר בעד עצמה. אבל האמת היא, שרוב האנשים שמצליחים שייכים לסוג השלישי: ג. אנשים מצוינים, שדואגים שאחרים ידעו על העבודה המוצלחת שהם עושים. --- על מה דיברנו הפעם, בפרק הזה של Market Shift: - איך מבינים מה בנו מונע מאתנו לקדם את עצמנו? - איך אנחנו מייצרים פוקוס ומבינים מה נכון לנו? - אבל איך עושים מיתוג אישי בצורה אפקטיבית שהולמת אותנו? - איזה דוגמאות יכולות להעניק לנו השראה? - מה תכל'ס אפשר וצריך לעשות? - איך מיומנויות הסטוריטלינג יכול לסייע לקדם אותנו? - איזה תרגיל אפשר לעשות, שילמד אותנו שעובדות לא מדברות בעד עצמן? --- אתם מוזמנים לצפות בפרק הקצר אך עמוס בטיפים, דוגמאות ותובנות, שיסייעו לכם להראות לעולם את הדברים שאתם מצטיינים בהם. --- תודה לחברים מ Google for Startups (Campus Israel) על הסטודיו הנפלא והתמיכה. --- כרגיל, אם יש לכם שאלות, רעיונות, ביקורת, תהיות - אתם מוזמנים לשתף! שלכם, אפרת פניגזון ואליאב אללוף…

Market Shift

1
פרק 14 - למי אכפת מאיכות הסביבה? 22:45

5 years yang lalu22:45

22:45

Market Shift

1
פרק 13 - על אמנות ושיווק 32:11

5 years yang lalu32:11

32:11

Market Shift

1
פרק 12 - איך מייצרים שינוי שמוביל לחיי תכלית? 33:32

5 years yang lalu33:32

33:32

איך מייצרים שינוי? חגים ושנה עברית חדשה, זה זמן מצוין לחשבון נפש. אז החלטנו לעשות פרק חריג, שבו לא נדבר על קמפיינים יצירתיים, מהלכים נועזים וטרנדים בעולם השיווק והטכנולוגיה, אלא דווקא פרק על ... איך לדייק את הקריירה שלנו. אם אתם הולכים לעבודה שאתם לא ממש אוהבים, ומבלים את היום שלכם בעשיית משהו שלא כיף לכם עם אנשים שאתם לא מחבבים, אתם לא לבד. למעשה, רוב האנשים, הולכים מדי בוקר לעבודה שהם לא אוהבים – אבל אין ברירה, צריך להיות מציאותי, יש חשבונות לשלם, לא? מה עושים אם רוצים לעשות שינוי? איך מוצאים את מסלול הקריירה שמתאים לנו? איך מוצאים את חיי התכלית שלנו? מבררים עם עצמנו כמה דברים: 1. 30 דברים שאנחנו ממש טובים בהם 2. 8 תשוקות 3. 5 דברים שהעולם צריך 4. 5 דברים שהעולם מוכן לשלם עליהם מהתשובות האלה, בונים 4 תסריטים של מסלולי קריירה אפשריים. 1. שינוי הקיים 2. אלטרנטיבה 3. אופציה לא פרקטית 4. חלום גדול מדי רוצים להבין יותר? תשקיעו בעצמכם כמה דקות של צפיה בעוד פרק של Market Shift של אפרת פניגזון ואליאב אללוף. תודה ל Google for Startups על האירוח המקסים. שאלות לאליאב או אפרת? כתבו להם: אפרת לינקדאין ופייסבוק אליאב לינקדאין ו פייסבוק…

Market Shift

1
פרק 11 - שלושה מהלכי שיווק מעניינים 16:38

5 years yang lalu16:38

16:38

שלוש שאלות: 1. איך אפשר לשכנע אנשים לטייל במדינה שלהם, במקום לטוס לחו״ל, תוך שימוש חכם בדאטה? 2. איזו השפעה שלילית יכולה להיווצר תוך שימוש לרעה בדאטה? 3. כיצד אפשר לייצר קמפיין ויראלי משובח בעלות נמוכה, כדי לקדם חברת טכנולוגיה B2B? פרק נוסף, 11 במספר, של MARKET SHIFT, הוידאוקאסט הפופולרי בנושא שיווק. אפרת פניגזון ואליאב אללוף נפגשו ב google for startups לפרק קצר במיוחד, עם שלושה קייסים מעוררי מחשבה לכל מי שמתעניין בשיווק מתקדם. נשמח כמובן, לשמוע מה דעתכם ולקבל רעיונות נוספים לקמפיינים, אז תרגישו חופשי לשתף. --- קמפיין הרכבת הגרמנית https://www.youtube.com/watch?v=aDPNWb6IRAU הסרט המומלץ בנטפליקס THE GREAT HACK https://www.youtube.com/watch?v=CAMoPbj3jQE פרויקט האמנות והמכירה הפומבית של חברת Deep Instinct - PERSISTENCE OF CHAOS https://www.engadget.com/2019/05/27/persistence-of-chaos-malware-laptop-auction/ Full coverage: https://www.linkedin.com/pulse/out-chaos-comes-dancing-star-jonathan-kaftzan/…

Market Shift

1
פרק 10 - מה ישראלים מבינים בשיווק גלובלי? 24:46

6 years yang lalu24:46

24:46

תגידו, מה ישראלים מבינים בשיווק גלובלי? * לפני כמה שבועות, במסגרת כנס של G-CMO , עלתה התהייה לגבי היכולת של חברה ישראלית שרוצה למכור בעולם, לנהל בהצלחה שיווק גלובלי מישראל. האם אי אפשר לנהל שיווק של חברה גלובלית מישראל או שאולי Fiverr, SodaStream, Wix ועוד עשרות סיפורי הצלחה ישראלים מוכיחים את ההפך? האם ישראלים יכולים להבין או לדעת מה רוצה עקרת בית במיסיסיפי? האם הייטק הישראלי "איבד את זה" או שאולי פשוט שינה את פניו? כמה חשוב סמנכ"ל השיווק להצלחת חברות הייטק וחברות גלובליות בכלל? אפרת פניגזון ואליאב אללוף, נפגשו לבדוק את העניין, בגוגל קמפוס, באפיזודה קצרה במיוחד של Market Shift. נשמח כמובן, לשמוע מה דעתכם, בעד ונגד, אז תרגישו חופשי לשתף את דעותיכם.…

Market Shift

1
פרק 9 - שירות לקוחות 51:21

6 years yang lalu51:21

51:21

מי שם *** על שירות לקוחות? --- כולם מדברים על חדשנות, טכנולוגיה, צמיחה, יזמות. אבל שירות לקוחות? את מי זה מעניין? בתפיסה של רוב האנשים, שירות לקוחות זה משהו שעושים כי אין ברירה: סטודנטים בשכר מינימום, אנשים אדישים, ותודעת שירות נמוכה. לקוחות נודניקים שלא מעריכים כלום, שלא מפסיקים להתקשר עם שאלות, תלונות, וניסיונות של "סחטנים" לקבל מחיר זול יותר או פיצוי על משהו. אבל, וזה אבל גדול, יש חברות שהשכילו להפוך את שירות הלקוחות שלהם לנכס שיווקי. גופים, ארגונים, יזמים – שמבינים את החשיבות של שירות לקוחות, כדי להבין את הלקוחות, וכדי לתקשר את ערכי המותג ולייצר ערך. חברות שהופכות משבר ליתרון, ובעיה להזדמנות צמיחה. רווחים!? צמיחה!? משירות לקוחות? זה אפשרי? הגיוני? מסתבר שכן. אם אתם מעוניינים לדעת מי הן החברות הללו, ואיך הן עושות את זה, אתם מוזמנים לפרק הזה של Market Shift כרגיל, אתם מוזמנים לצפות או להאזין, ובסיום, להגיב ולבקר. וכמובן, אנחנו מבטיחים לא לכעוס במידה ותפרגנו, תשבחו, או חס וחלילה – תשתפו.…

Market Shift

1
פרק 8 - מהלכי שיווק חלק 2 26:44

6 years yang lalu26:44

26:44

פרק 8: מהלכי שיווק Marketing Moves יוצאי דופן (חלק 2) אחד הדברים החשובים בבניית מהלכי אסטרטגיה, היא ללמוד מחברות פורצות דרך, שחושבות (קצת) אחרת. לקבל פרספקטיבה רעננה, לתת משקל שונה לדברים, להוסיף משהו או להחסיר משהו, להוסיף קצת מלח ופלפל ו... הנה, יש לנו מתכון עסקי חדש. אז בואו נראה מי היו החברות והאנשים שאהבנו את העבודה שהם עשו: Lemonade (Tamir Jerby and team Lemonade) Venn (Neta Gull and team Venn) AppsFlyer (Ran Avrahami and team AppsFlyer) SpaceIL, Beresheet (Motti Scherf and team) ---- כרגיל, אם אהבתם, אתם יכולים להרגיש חופשי לפרגן ולשתף. שלכם, אפרת ואליאב נ.ב. כרגיל, תודה לגוגל קמפוס שמארחים אותנו לצילומי התכנית!…

Market Shift

1
פרק 7 - מהלכי שיווק 27:07

6 years yang lalu27:07

27:07

פרק 7: מהלכי שיווק, Marketing Moves כן, אנחנו יודעים שזה די יוצא דופן, אבל אין לנו ברירה: יש פה כמה מהלכי שיווק, או בקיצור מהלכים, שפשוט ... אי אפשר שלא לפרגן להם. יצירתיים, חכמים, מקוריים, נועזים, מצחיקים, מתחברים ואולי הכי חשוב: מייצרים אימפקט. בין השמות והחברות שאוזכרו בפרק: Fiverr Micha Kaufman Shai Wininger Gali Arnon Soda Stream Matti Yahav Maapilim Eyal de Lieu Jonathan Keren Intel Israel Guy Grimland G-CMO אהבתם? תנו סימן, שנדע. ותרגישו חופשי לשתף את דעתכם. נתראה בפעם הבאה, ב Market Shift.…

Market Shift

1
פרק 6 - משפיענים 23:55

6 years yang lalu23:55

23:55

תגידו, מה כל הרעש סביב שיווק באמצעות משפיענים? יש מעט מאוד דברים בעולם השיווק שגורמים לויכוחים, דיונים וסערות כמו שיווק באמצעות משפיענים ומובילי דעת קהל. למה? כי הידע של רוב מומחי בפרסום טלוויזיה, רדיו, שילוט חוצות או קמפיינים של גוגל ופייסבוק, לא ממש רלוונטי פה. למעשה, הידע הזה מפריע להם להצליח. מסתבר ששיווק באמצעות אנשים, זה לא שלט פרסומת. זו חיה אחרת לגמרי. כמה אחרת? מה כבר יכול להיות כל כך שונה בה? הניסיון המקצועי שלנו מלמד שלא מעט. אפרת הובילה קמפייני משפיענים בשווקי הטכנולוגיה הבינלאומיים; אליאב הוא שותף בסוכנות המשפיענים לייק אנד שר, שניהלה למעלה מ-400 קמפיינים בתחום. ולכן, היום ב Market Shift, החלטנו להקדיש פרק לשאלות הקשות בתחום הזה, ולהציע תשובות על בסיס הניסיון שלנו בישראל ובחו"ל. בין השאלות שענינו עליהן: • מהן הטעויות הנפוצות בתחום, שהורגות קמפיינים עוד לפני שהתחילו? • מהי מילת הקסם, שלא מעט מנהלי שיווק מהופנטים ממנה? • מדוע קמפיין משפיענים בישראל, זה לא ממש מה שנדמה לנו ודי רחוק ממה שקורה בארה"ב? • מה הדבר הכי חשוב בקמפיין משפיענים? • סליחה, אבל מה זה בכלל משפיען? • מה חשוב לבדוק, כשבוחרים את המשפיענים שיובילו את הקמפיין? • מה חשוב שיקרה כדי שקמפיין משפיענים יצליח? • האם קמפיינים של משפיענים יכולים לעזור גם לחברות שעוסקות בשיווק B2B? • ועוד... כרגיל, אתם מוזמנים להאזין, ובסיום, להגיב, לבקר, לשבח ולשתף.…

Market Shift

1
פרק 5 - מה קורה ליחסי ציבור בעולם החדש? 43:07

6 years yang lalu43:07

43:07

לפני הרבה שנים, כדי לקבל תשומת לב, מנהלי חברות היו חייבים לפנות לעיתון, בדרך כלל, בעזרת מומחי יחסי ציבור, כדי לגרום לעיתונאים לכתוב עליהם. וכשיש עשרות אלפי חברות, ורק 10-15 עמודים בממוצע במדורי שוק ההון והכלכלה בעיתון, מה שעיתונאים היו כותבים, היה מעצב את המציאות. למה? כי פשוט לא הייתה אופציה אחרת. גם כשהאינטרנט הפך לפופולארי, עדיין התוכן שפורסם באתרי העיתונים היה הנקרא ביותר והמשפיע ביותר, בפער אדיר על פני כל בלוג או אתר עצמאי. אבל ברגע שהמדיה החברתית הפכה להיות דומיננטית, בעולם של ריבוי ערוצי מידע, החשיבות של המדיה המסורתית בחיינו השתנתה – ויחד איתה כמובן נאלץ להשתנות מקצוע יחסי הציבור. היום ב Market Shift ננסה לענות על המון שאלות בנושא, בין היתר, נבחן איך עושים יחסי ציבור בעידן החדש? איך מתמודדים עם האתגרים של המדיה הדיגיטלית, קמפיינים של משפיענים, קבוצות פייסבוק חזקות, כשיש לא מעט קהלים שלא ממש מתעניינים במה שיש למדיה המסורתית לומר? איך מנהלים משבר במדיה החברתית, כשאין עורך אחד שאפשר לשכנע שלא לפרסם? מה קרה ומה צפוי לקרות למקצוע יחסי הציבור, ואיזה שינויים הוא צפוי לעבור? כרגיל, אתם מוזמנים לצפות או להאזין, ובסיום, להגיב, לבקר, לשבח ולשתף.…

Market Shift

1
פרק 4 - 3 טעויות נפוצות בשיווק – ואיך ניתן לתקן אותן 18:41

6 years yang lalu18:41

18:41

ברוכים הבאים לפרק 4 של MARKET SHIFT, בו קיימנו שיחה על שיווק בפעם הראשונה בלייב, מול קהל של למעלה מ-800 איש, במסגרת כנס השיווק הדיגיטלי השנתי של מידע כנסים. הכנס המרתק עסק בעיקר ב"איך" של עולם השיווק הדיגיטלי. שלל טכניקות חדשות לשיפור ביצועים באמצעות פרסום פרפורמנס, ריטרגטינג, פאנל שיווקי, תוכן שיווקי, שימוש מושכל במשפיעני מדיה חברתית ועוד. אין ספק שכל אדם שעוסק בשיווק, חייב להכיר, להבין ולהתעדכן במגוון הטכניקות הזמינות, כחלק חשוב בארגז הכלים השיווקי. אבל יש פה "אבל" (but). האבל שלנו מתייחס למה שהכנס לא נגע בו. למרות שאנחנו בעצמנו עשינו ועושים שימוש בכלים הללו, ואחד מאתנו שותף בסוכנות המשפיענים הוותיקה בישראל (לייק אנד שר), יש פה "אבל" גדול. אסור לשכוח שלפני ה"איך", יש את הדבר הזה שנקרא מותג. מה הכוונה? תחשבו רגע: אם הייתם מנהלי השיווק של בית הספר למנהל עסקים באוניברסיטת הרווארד, מה הייתם עושים? הרי בכל שנה כ- 11,000 איש ואישה פונים בבקשה להרווארד, כדי לשלם 150,000 דולר בתמורה ללימודי תואר שני במנהל עסקים, ורובם מקבלים תשובה שלילית (יש מקום לכ-900 תלמידים בלבד לMBA). האם מנהל השיווק הטיפוסי, זה שעסוק בפרפורמנס, צביעת קהלים והמרות היה מוכן לוותר על 1.5 מיליארד דולר בהכנסות בשנה? יש לא מעט עסקים שלא צריכים רק לצמוח, ורק להביא עוד לקוחות. בהרבה המקרים, חשובה גם זהות הלקוחות, כי הלקוחות, הם חלק מהמוצר, מזהות שלנו כלקוחות, מהחוויה הכוללת, מסיפור המותג. זה יכול להיות במוצרי יוקרה, במגוון מוצרי צריכה, בעסקים בתחומי ההסעדה והאירוח וגם בעולמות של פיננסים או מקצועות חופשיים: הרבה פעמים אנחנו בוחרים את המוצר, לפי זהות הלקוחות האחרים שרוכשים את אותו המוצר. הרבה פעמים, המוצר זה לא רק "מה הוא נותן לי", אלא "מי אני, אם אני קונה כזה מוצר". --- אתם מוזמנים לצפות בפרק הקצרצר, ולשתף אותנו בתגובות ו/או בהודעות פרטיות. --- תודה מיוחדת לחברים ממידע כנסים - תומר ישראלי ואורלן בר לכל מי שניגש אלינו באירוע ופרגן. אנחנו מעריכים ומוקירים. ואם הייתם מעוניינים להזמין אותנו להתארח במסגרת אירוח חברה או ארגון אצלכם, תנו סימן, שנדע.…

Market Shift

1
פרק 3 - אמונות שגויות 45:41

6 years yang lalu45:41

45:41

-- פרק 3 של Market Shift אמונות שגויות / Dysfunctional Beliefs -- למה מיזמים נכשלים? הרבה פעמים, כי אנחנו מקלקלים לעצמנו. --- חברת המחקר CB Insights פרסמה בשנה שעברה את רשימת 20 הסיבות לכישלון סטרטאפים. 3 הסיבות הראשונות (והעיקריות) הן: 1. מוצר לא מתאים לשוק (Product Market Fit) 2. נגמר הכסף 3. צוות לא מתאים אבל אם הייתם שואלים יזמים ומנהלים מה הם חושבים שקריטי להצלחה, הם לרוב היו אומרים לכם: א. חיוני שהמוצר שלנו יהיה הטוב ביותר בשוק ב. אני חייב להיות הראשון ג. חייב להיות רעיון מצוין וזה ההבדל בין המציאות לתיאוריה: א. המוצר שלך לא צריך להיות הכי טוב – הוא פשוט צריך להיות מתאים לקהל שמוכן לרכוש אותו. ב. אם ראשוניות הייתה גורם מהותי בכישלון חברות, גוגל, פייסבוק, אפל, מיקרוסופט ואמזון לא היו 5 החברות הגדולות בעולם. ג. רעיון מצוין – סימן ההיכר של יזם מתחיל? הוא חושב שמה שחשוב זה הרעיון. לעומת זאת, כשבוחנים את מי שהצליח – למשל, Hipstamatic לעומת אינסטגרם, רואים שיכולת ביצוע (Execution) חשובה הרבה יותר מהרעיון, וזה לרוב מאוד קשור ליכולות הצוות ביחס לנדרש. במילים אחרות: עולם העסקים, השיווק והיזמות הוא קשה, אפילו קשה מאוד. ומה אפשר לעשות כדי לעשות אותו קצת פחות מורכב? אפשר למשל, להפסיק לקלקל לעצמנו. אספנו בפרק השלישי של Market Shift שבע אמונות שגויות פופולריות, שפשוט מחבלות בסיכוי ההצלחה של יזמים ומנהלים. אתם מוזמנים להוסיף אמונות שגויות או הצעות נוספות בתגובות, וכמובן להאזין או לצפות. --- תודות על האירוח הנדיב ל Google for Startups (Campus Israel) ולצוות המקסים (אורית, מרתה, נועם), ולאלופי הווידאו שסייעו לנו בעריכת הפרקים עד כה: Yoray Liberman Lior Tamim שלכם, אפרת פניגזון, אליאב אללוף…

Market Shift

1
פרק 2 - סטוריטלינג (storytelling) 42:35

6 years yang lalu42:35

42:35

זוכרים את הסיפור של דוד וגוליית? מתי בפעם האחרונה פתחתם את ספר התנ"ך וממש קראתם את הסיפור? כנראה שעברו כמה שנים, לא? אז איך זה יכול להיות שאתם לא מצליחים לשכוח אותו? לא משנה. תשכחו מהשאלות האלה ותחשבו רגע: בכל מאות הפעמים ששמעתם את הסיפור, שמישהו דיבר על דוד וגוליית, האם אי פעם מישהו הזדהה עם גוליית? איך זה יכול להיות שכולם בטוחים שהם דוד? ברוכים הבאים לעולם ה-Storytelling. המותג שלכם צריך לספר סיפור, ובכל סיפור יש דמויות, יש קונפליקט ויש התרה (פתרון) של הקונפליקט. הסיפור שלכם צריך לגרום ללקוח הנכון לשנות מהירות, להחליף תדר, לקלוט אתכם ולהפוך אתכם לחלק בלתי נפרד מהחיים שלו. איך עושים את זה? ברוכים הבאים ל MARKET SHIFT. כאן אפרת פניגזון ואליאב אללוף משוחחים על שיווק מעשי וחכם. פרק 2 עוסק, כבר הבנתם, בבניית סיפורי מותג - Storytelling. -- צפו בוידאוקסט ביוטיוב https://www.youtube.com/channel/UC5YwD3UlIQ5zfysr2TeWWuQ…

Market Shift

1
פרק 1 - שיעור על מיתוג אישי 36:05

6 years yang lalu36:05

36:05

אז מי קודם, אתם או הילדים? (שיעור על מיתוג אישי) *** הוידאו הזה הוא בעצם פיילוט לוידאוקסט, שאפרת פניגזון, שעכשיו מסיימת את תפקידה כסמנכ"לית שיווק באיירובוטיקס, ואליאב אלאלוף, חושבים לעשות על בסיס קבוע. אם יצליח, זה יהיה הפרק הראשון. אבל קודם בואו נבין על מה מדובר בשאלה שבכותרת: אתם או הילדים? למה הכוונה? מכירים את הקטע שאתם במטוס, ממתינים להמראה, והדיילת מסבירה לכם שבמקרה חירום, מסכות החמצן יפלו. מה אמורים לעשות ההורים – לדאוג לילדים קודם או לעצמם? אנחנו יודעים מה אנחנו מרגישים: איזה מן הורה דואג לעצמו לפני הילדים שלו? אבל הדיילת שם כדי להזכיר לנו כי אם לא נדאג לעצמנו, לא יהיה מי שידאג לילדים. אותו הדבר עם מותגים ומנהלי שיווק. רוב המנהלים כל כך עסוקים במותג ובעסק, שהם שוכחים לעשות שיווק לעצמם. אפרת ואליאב מדברים בפרק הזה כחצי שעה על מיתוג אישי ושיווק עצמי. אם אתם חושבים שאין לכם חצי שעה לפרגן לעצמכם, סימן שאתם מ-מ-ש חייבים להאזין.…

Selamat datang di Player FM!

Player FM memindai web untuk mencari podcast berkualitas tinggi untuk Anda nikmati saat ini. Ini adalah aplikasi podcast terbaik dan bekerja untuk Android, iPhone, dan web. Daftar untuk menyinkronkan langganan di seluruh perangkat.