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#158 - Wie eine Assistentin konsequent Personal- und Veränderungsprozesse im Handwerk anschiebt

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Wie eine Assistentin konsequent Personal- und Veränderungsprozesse im Handwerk anschiebt.

Heute zu Gast in meinem virtuellen Studio: Inna Kehl von der KB Netzwerktechnik GmbH. Sie ist die Assistentin der Geschäftsführung und Ansprechpartnerin für die Mitarbeiter.

Die Kernkompetenzen der KB Netzwerktechnik GmbH sind, wie der Name schon sagt, Netzwerktechnik, aber auch Elektroarbeiten, Glasfaser und technische Gebäudeautomation.

Inna hat erkannt, dass die bisherigen Strukturen und Prozesse im Betrieb nicht ausreichen, um einen reibungslosen Ablauf auf den verschiedenen Ebenen, vor allem aber im Personalmanagement, zu gewährleisten.

Sie hat die Geschäftsführung überzeugt, das Team in der Verwaltung zu vergrößern und die Prozesse mit Hilfe von einem Profi anzupacken.

Inna hat mich und mein Team von Handwerksmensch beauftragt, neue Personalprozesse gemeinsam anzugehen.

An der Stelle vielen Dank für die großartige, bisherige Zusammenarbeit!

Und das erfährst Du im Podcast: ▶️ wie wichtig Strukturen, vor allem bei einem schnell wachsenden Unternehmen sind ▶️ wann der richtige Zeitpunkt gekommen ist, um sich professionelle Unterstützung zu holen, ▶️ welche positiven Ergebnisse bereits nach wenigen Monaten Zusammenarbeit erzielt werden können.

Dein Betrieb benötigt dringend neue Personalprozesse und neue Strukturen? Dann höre gleich rein!

🔽🔽🔽 Meinen Podcast findest Du bei Spotify, Amazon Music, YouTube und überall da, wo es Podcasts gibt. 🎧 [Unbezahlte Werbung]

Kontakt zu Inna und dem Team von der KB Netzwerktechnik GmbH findest Du hier:

KB Netzwerktechnik GmbH Graf-Albrecht-Weg 9 72401 Haigerloch Tel.: 07433 140 17 – 0 Mail: info@kbnetzwerk.de Homepage

Komm‘ zur BAUSTELLE MENSCH – DEM Webinar für mehr Produktivität Deiner Handwerker

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Inna hat erkannt, dass die bisherigen Strukturen und Prozesse im Betrieb nicht ausreichen, um einen reibungslosen Ablauf auf den verschiedenen Ebenen, vor allem aber im Personalmanagement, zu gewährleisten.

Sie hat die Geschäftsführung überzeugt, das Team in der Verwaltung zu vergrößern und die Prozesse mit Hilfe von einem Profi anzupacken.

Inna hat mich und mein Team von Handwerksmensch beauftragt, neue Personalprozesse gemeinsam anzugehen.

An der Stelle vielen Dank für die großartige, bisherige Zusammenarbeit!

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