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O futuro vem do futuro #33: O digital é um espelho do físico, com Gabriel Santos, O digital é um espelho do físico, com Gabriel Santos, Head de arquitetura e dados da XP Inc.

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No 33º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Gabriel Santos, vice-presidente de tecnologia, dados, machine learning e arquitetura da XP Inc. Com vasta experiência em liderança tecnológica e pesquisa acadêmica, Gabriel mergulha em discussões sobre o impacto da tecnologia na estrutura organizacional e nas operações empresariais.

Durante a conversa, Gabriel compartilha insights sobre como liderar equipes multidisciplinares em um ambiente que demanda inovação constante. Ele aborda o desafio de construir uma arquitetura tecnológica flexível em empresas que, muitas vezes, ainda operam em silos, e explica a importância de estratégias como APIs, microsserviços e integração de dados para aumentar a eficiência e a agilidade organizacional.

Gabriel também fala sobre o que realmente significa ser uma empresa data-driven no Brasil, diferenciando práticas superficiais de uma verdadeira cultura orientada a dados. Ele discute a maturidade das empresas em relação à economia de plataformas, destacando as lacunas e oportunidades na adoção de APIs e na criação de ecossistemas colaborativos.

O episódio ainda explora a importância da IA aberta no Brasil e a expectativa sobre o Plano Nacional de Inteligência Artificial, oferecendo uma visão pragmática sobre como essas iniciativas podem influenciar o mercado. Gabriel fecha o episódio detalhando as competências de liderança necessárias para gerenciar equipes em um contexto de rápida evolução tecnológica, compartilhando sua própria experiência na XP e como vem adaptando seu estilo de liderança para se alinhar às demandas contemporâneas.

Este episódio oferece uma análise direta e aprofundada sobre o papel da tecnologia na transformação empresarial, focando nas práticas e decisões que realmente movem o ponteiro dos negócios.

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Durante a conversa, Gabriel compartilha insights sobre como liderar equipes multidisciplinares em um ambiente que demanda inovação constante. Ele aborda o desafio de construir uma arquitetura tecnológica flexível em empresas que, muitas vezes, ainda operam em silos, e explica a importância de estratégias como APIs, microsserviços e integração de dados para aumentar a eficiência e a agilidade organizacional.

Gabriel também fala sobre o que realmente significa ser uma empresa data-driven no Brasil, diferenciando práticas superficiais de uma verdadeira cultura orientada a dados. Ele discute a maturidade das empresas em relação à economia de plataformas, destacando as lacunas e oportunidades na adoção de APIs e na criação de ecossistemas colaborativos.

O episódio ainda explora a importância da IA aberta no Brasil e a expectativa sobre o Plano Nacional de Inteligência Artificial, oferecendo uma visão pragmática sobre como essas iniciativas podem influenciar o mercado. Gabriel fecha o episódio detalhando as competências de liderança necessárias para gerenciar equipes em um contexto de rápida evolução tecnológica, compartilhando sua própria experiência na XP e como vem adaptando seu estilo de liderança para se alinhar às demandas contemporâneas.

Este episódio oferece uma análise direta e aprofundada sobre o papel da tecnologia na transformação empresarial, focando nas práticas e decisões que realmente movem o ponteiro dos negócios.

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