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《無限賽局》看懂自己身處的賽局,贏得你想要的未來(好書推薦:The Infinite Game)

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無限賽局:翻轉思維框架,突破勝負盲點,贏得你想要的未來 THE INFINITE GAME

作者: Simon Sinek

《先問,為什麼?》暢銷作家賽門‧西奈克最新顛覆力作

黃金圈引導你找到最初的為什麼

無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略

贏了對手讓人士氣大振,但是為什麼興奮兩天就消散?

終於站上市場第一,但是新競爭者不斷出現,什麼時候才是真正的勝利?

在競爭中,我們怕輸、怕落後,拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠,疲憊不堪。

這是我們唯一的選擇嗎?

市場沒有一定規則,思維框架決定了你的策略選擇。

不被當下成敗綁架,才能主動應變,每天都充滿動力!

我們被自己的思維框架困住了!

習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情,

是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點!

 

商業環境不是球賽棋局,改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制,也沒有一定的終場時間。

人生也是如此。

面對無限賽局,我們需要另一套思維框架。作者西奈克是從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨的思想家,擅長以簡單模型解決複雜問題。2009年,他的黃金圈理論掀起瘋潮,幫助無數人找到為什麼;2016年,他觀察千禧世代在職場的影片,不到一個月就飆破1.5億觀看;現在,西奈克首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊,顛覆傳統的競爭思維,解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標,原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。

無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰,

終極目標不再是打敗別人,而是如何不斷讓自己更好。

無限思維必備五項條件:

*崇高的信念:我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、夠高、夠遠的目標,能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我?

*信任的團隊:不能表現出脆弱,我們就會開始隱藏、說謊、假裝。你有沒有打從心底信任的夥伴,可以放心舉手認錯、敢開口求助?

*可敬的對手:別人的強項是自己的弱點,最令人不安,但進步也最快。不用喜歡對方,但要把握機會升級自己。誰是你心目中的可敬對手?

*攸關存亡的應變:有時,率先顛覆自己,才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力?

*領導的勇氣:改變現狀、做正確選擇,往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染,你願不願意堅持下去?

如果比賽沒有終點,該如何取勝?

勝利,可以被重新定義!

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黃金圈引導你找到最初的為什麼

無限思維為你重新定義工作與人生的方向與策略

贏了對手讓人士氣大振,但是為什麼興奮兩天就消散?

終於站上市場第一,但是新競爭者不斷出現,什麼時候才是真正的勝利?

在競爭中,我們怕輸、怕落後,拼命的像滾輪上不停奔跑的老鼠,疲憊不堪。

這是我們唯一的選擇嗎?

市場沒有一定規則,思維框架決定了你的策略選擇。

不被當下成敗綁架,才能主動應變,每天都充滿動力!

我們被自己的思維框架困住了!

習慣用贏家輸家、成功失敗的角度來看事情,

是讓我們不斷感到挫折、無法持續努力的最大盲點!

 

商業環境不是球賽棋局,改變規則沒有預告、參賽者沒有名額限制,也沒有一定的終場時間。

人生也是如此。

面對無限賽局,我們需要另一套思維框架。作者西奈克是從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨的思想家,擅長以簡單模型解決複雜問題。2009年,他的黃金圈理論掀起瘋潮,幫助無數人找到為什麼;2016年,他觀察千禧世代在職場的影片,不到一個月就飆破1.5億觀看;現在,西奈克首度將有限與無限賽局的概念運用在個人與團隊,顛覆傳統的競爭思維,解釋了我們為何失去熱情、成長停滯、做出不利決策、設定錯誤目標,原來是因為沒有看懂自己身處什麼樣的賽局。

無限賽局,不講輸贏,只有領先與落後,存活與淘汰,

終極目標不再是打敗別人,而是如何不斷讓自己更好。

無限思維必備五項條件:

*崇高的信念:我們都想為值得的事物努力。你有沒有一個夠大、夠高、夠遠的目標,能讓大家願意貢獻力量、犧牲小我?

*信任的團隊:不能表現出脆弱,我們就會開始隱藏、說謊、假裝。你有沒有打從心底信任的夥伴,可以放心舉手認錯、敢開口求助?

*可敬的對手:別人的強項是自己的弱點,最令人不安,但進步也最快。不用喜歡對方,但要把握機會升級自己。誰是你心目中的可敬對手?

*攸關存亡的應變:有時,率先顛覆自己,才能找出活路。你有沒有在關鍵時刻推翻自己、轉換跑道的決策力?

*領導的勇氣:改變現狀、做正確選擇,往往伴隨巨大的壓力與痛苦。但勇氣和恐懼一樣會傳染,你願不願意堅持下去?

如果比賽沒有終點,該如何取勝?

勝利,可以被重新定義!

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