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#49 Réconcilier profits et impacts avec Emery Jacquillat, CEO de la Camif

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Emery Jacquillat, PDG emblématique de la Camif et pionnier du Made in France, est l’invité de cet épisode.
il est également le fondateur de matelsom et il a co-créé la communauté des entreprises à mission.

Son parcours exceptionnel et sa vision éclairée de l’entreprise en font une figure centrale du leadership conscient en France.

Dans cet échange passionnant, nous explorons comment conjuguer performance économique et responsabilité sociétale, un enjeu majeur à l’ère des crises climatiques et économiques.
Nous parlons beaucoup de gouvernance qui sont à la source de la transformation des organisations selon Emery.

Nous avons discuté de son expérience à la tête de Camif, une entreprise qu’il a transformée en véritable modèle de durabilité, et des décisions courageuses, comme le boycott du Black Friday.

Emery partage également sa conviction que les entreprises, grandes ou petites, ont un rôle clé dans la construction d’un futur viable. Il nous parle des défis liés à la gouvernance, des attentes des collaborateurs et des consommateurs, ainsi que de l’importance d’une culture d’entreprise alignée avec une mission claire.

Dans cet épisode, nous questionnons :

  • Qu’est-ce qu’un leadership conscient ?
  • Pourquoi les entreprises doivent-elles réinventer leur modèle économique pour survivre ?
  • Et surtout, comment bâtir des organisations résilientes et engagées pour demain ?

Voici les questions que l'on traite :

  • Que signifie, selon vous, faire du business aujourd’hui ?
  • Comment concilier les impératifs économiques avec les enjeux sociaux et environnementaux ?
  • Pourquoi considérez-vous la gouvernance comme essentielle pour guider les entreprises ?
  • Quelles sont les qualités nécessaires pour diriger dans un monde incertain ?
  • Comment convaincre des actionnaires de soutenir des décisions audacieuses comme le boycott du Black Friday ?
  • En quoi la notion d’entreprise à mission révolutionne-t-elle le modèle économique classique ?
  • Quels conseils donneriez-vous à un CEO pour intégrer la transition écologique dans son modèle ?
  • Comment gérer les contradictions entre les attentes des consommateurs et les réalités économiques ?
  • Comment transformer la culture d’entreprise pour aligner collaborateurs et mission ?
  • Pourquoi le Made in France peut-il être un levier stratégique face aux crises globales ?

Timestamps :

  • 00:13 – Introduction et présentation d’Emery Jacquillat.
  • 00:34 – "Faire du business aujourd’hui" : réconcilier profit et impact.
  • 05:47 – Le rôle de la gouvernance dans un leadership conscient.
  • 15:07 – L’entreprise à mission : une innovation légale pour des objectifs socio-environnementaux.
  • 19:03 – Le boycott du Black Friday : une décision audacieuse et alignée.
  • 28:16 – L’importance d’une organisation organique et des initiatives des collaborateurs.
  • 41:18 – Engagement des collaborateurs : la clé de la performance.
  • 55:43 – Comment les consommateurs influencent les modèles économiques.
  • 01:02:04 – PME et normes législatives : un défi pour la RSE.
  • 01:03:53 – Plaidoyer pour une équité dans les contraintes imposées aux entreprises.
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Son parcours exceptionnel et sa vision éclairée de l’entreprise en font une figure centrale du leadership conscient en France.

Dans cet échange passionnant, nous explorons comment conjuguer performance économique et responsabilité sociétale, un enjeu majeur à l’ère des crises climatiques et économiques.
Nous parlons beaucoup de gouvernance qui sont à la source de la transformation des organisations selon Emery.

Nous avons discuté de son expérience à la tête de Camif, une entreprise qu’il a transformée en véritable modèle de durabilité, et des décisions courageuses, comme le boycott du Black Friday.

Emery partage également sa conviction que les entreprises, grandes ou petites, ont un rôle clé dans la construction d’un futur viable. Il nous parle des défis liés à la gouvernance, des attentes des collaborateurs et des consommateurs, ainsi que de l’importance d’une culture d’entreprise alignée avec une mission claire.

Dans cet épisode, nous questionnons :

  • Qu’est-ce qu’un leadership conscient ?
  • Pourquoi les entreprises doivent-elles réinventer leur modèle économique pour survivre ?
  • Et surtout, comment bâtir des organisations résilientes et engagées pour demain ?

Voici les questions que l'on traite :

  • Que signifie, selon vous, faire du business aujourd’hui ?
  • Comment concilier les impératifs économiques avec les enjeux sociaux et environnementaux ?
  • Pourquoi considérez-vous la gouvernance comme essentielle pour guider les entreprises ?
  • Quelles sont les qualités nécessaires pour diriger dans un monde incertain ?
  • Comment convaincre des actionnaires de soutenir des décisions audacieuses comme le boycott du Black Friday ?
  • En quoi la notion d’entreprise à mission révolutionne-t-elle le modèle économique classique ?
  • Quels conseils donneriez-vous à un CEO pour intégrer la transition écologique dans son modèle ?
  • Comment gérer les contradictions entre les attentes des consommateurs et les réalités économiques ?
  • Comment transformer la culture d’entreprise pour aligner collaborateurs et mission ?
  • Pourquoi le Made in France peut-il être un levier stratégique face aux crises globales ?

Timestamps :

  • 00:13 – Introduction et présentation d’Emery Jacquillat.
  • 00:34 – "Faire du business aujourd’hui" : réconcilier profit et impact.
  • 05:47 – Le rôle de la gouvernance dans un leadership conscient.
  • 15:07 – L’entreprise à mission : une innovation légale pour des objectifs socio-environnementaux.
  • 19:03 – Le boycott du Black Friday : une décision audacieuse et alignée.
  • 28:16 – L’importance d’une organisation organique et des initiatives des collaborateurs.
  • 41:18 – Engagement des collaborateurs : la clé de la performance.
  • 55:43 – Comment les consommateurs influencent les modèles économiques.
  • 01:02:04 – PME et normes législatives : un défi pour la RSE.
  • 01:03:53 – Plaidoyer pour une équité dans les contraintes imposées aux entreprises.
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