#77 Wie Sie in 10 Schritten ein PMO aufbauen

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Konten disediakan oleh Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.. Semua konten podcast termasuk episode, grafik, dan deskripsi podcast diunggah dan disediakan langsung oleh Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. atau mitra platform podcast mereka. Jika Anda yakin seseorang menggunakan karya berhak cipta Anda tanpa izin, Anda dapat mengikuti proses yang diuraikan di sini https://id.player.fm/legal.
Checkliste für Einsteiger von Johann Strasser

Sie wollen den Erfolg Ihres Multiprojektmanagements durch ein PMO verbessern – für alle Projekte im Unternehmen oder nur in einem Unternehmensbereich? Dann finden Sie in dieser Podcast-Episode eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ihr PMO aufbauen: Warum brauchen Sie ein PMO, wer profitiert davon und was müssen Sie organisieren, damit ihr PMO auch wirklich Bestand hat?

Viel Spaß beim Zuhören!


Sprungmarken:

00:00 Intro 01:54 Überblick über die 10 Schritte 04:13 Schritt 1: Start with "Why" 07:21 Schritt 2: Wirkungsbereich eines PMOs 09:50 Schritt 3: Stakeholderanalyse 13:08 Schritt 4: Erwartungshaltung abfragen 17:01 Schritt 5: Festlegen der PMO-Aufgaben 21:56 Schritt 6: Portfoliomeeting definieren 26:20 Schritt 7: Zentrale Projektliste einführen 31:05 Schritt 8: Projektauftrag & Statusbericht klären 35:53 Schritt 9: Projekterfolg & Zufriedenheit messen 43:20 Schritt 10: Trainieren Sie Projektleiter & Stakeholder


Relevante Links:

Im TPG Blog:

Auf unserem YouTube-Kanal: PMO Aufbau – Die PMO Einführung in 10 Schritten für Einsteiger (Update 2022): https://youtu.be/Z5LWlDJxM0U

TPG PMO Seminar (2 Tage): https://www.theprojectgroup.com/de/pmo-seminar-schulung-training


Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com

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Chapter

1. Intro (00:00:00)

2. Schritt 1: Start with "Why" (00:04:13)

3. Schritt 2: Wirkungsbereich eines PMO (00:07:21)

4. Schritt 3: Stakeholderanalyse (00:09:50)

5. Schritt 4: Erwartungshaltung abfragen (00:13:08)

6. Schritt 5: Festlegen der PMO-Aufgaben (00:17:01)

7. Schritt 6: Portfoliomeeting definieren (00:21:56)

8. Schritt 7: Zentrale Projektliste einführen (00:26:20)

9. Schritt 8: Projektauftrag & Statusbericht klären (00:31:05)

10. Schritt 9: Projekterfolg & Zufriedenheit messen (00:35:53)

11. Schritt 10: Trainiern Sie Projektleiter & Stakeholder (00:43:20)

112 episode

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Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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2. Schritt 1: Start with "Why" (00:04:13)

3. Schritt 2: Wirkungsbereich eines PMO (00:07:21)

4. Schritt 3: Stakeholderanalyse (00:09:50)

5. Schritt 4: Erwartungshaltung abfragen (00:13:08)

6. Schritt 5: Festlegen der PMO-Aufgaben (00:17:01)

7. Schritt 6: Portfoliomeeting definieren (00:21:56)

8. Schritt 7: Zentrale Projektliste einführen (00:26:20)

9. Schritt 8: Projektauftrag & Statusbericht klären (00:31:05)

10. Schritt 9: Projekterfolg & Zufriedenheit messen (00:35:53)

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