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7. Training Within Industry - Ein strukturiertes Trainingskonzept für Führungskräfte der ersten Führungsebene | Götz Müller

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Götz Müller befasst sich seit vielen Jahren mit Lean Management und ist in dem Rahmen auch auf Training Within Industry gestoßen. Götz erklärt uns seine Faszination für TWI und warum es sich über die vielen Jahre, wenn auch lange Zeit im Verborgenen, gehalten hat. Obwohl es schon ein Konzpet aus dem zweiten Weltkrieg ist, ist TWI aktueller denn je. Denn es ist ein ebenso passendes Trainerkonzept für New Work Themen, wie z.B. Mitarbeiter-Empowerment ab.

Über Götz Müller, selbstständiger Lean-Berater und TWI-Fan seit 2013. Götz Müller hat nach eigener Aussage Lean im Rahmen der Führungskräfteentwicklung Ende des letzten Jahrtausends kennengelernt. Mit Training Within Industry beschäftigt er sich seit 2013 und hat dazu im Hanser-Fachbuch-Verlag in der Pocket Power Serie auch einen Band geschrieben. Er setzt TWI bei seinen Kunden in der Industrie und im Handwerk ein. Er ist überzeugt davon, dass das Job Instruction Training im TWI der beste Weg zu Arbeitsstandards ist, um damit eine stabile und notwendige Basis für Kundenzufriedenheit und Verbesserungen zu schaffen.
Hier geht es zur Webseite: https://www.geemco.de/meine-reise/
Hier gehts zum Buch: https://www.hanser-fachbuch.de/buch/TWI+Training+Within+Industry/9783446455214
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Falls Ihr Vorschläge für interessante Gesprächspartner*innen habt oder ihr selbst etwas zu erzählen habt, meldet euch gerne unter hello@how.fm

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Über Götz Müller, selbstständiger Lean-Berater und TWI-Fan seit 2013. Götz Müller hat nach eigener Aussage Lean im Rahmen der Führungskräfteentwicklung Ende des letzten Jahrtausends kennengelernt. Mit Training Within Industry beschäftigt er sich seit 2013 und hat dazu im Hanser-Fachbuch-Verlag in der Pocket Power Serie auch einen Band geschrieben. Er setzt TWI bei seinen Kunden in der Industrie und im Handwerk ein. Er ist überzeugt davon, dass das Job Instruction Training im TWI der beste Weg zu Arbeitsstandards ist, um damit eine stabile und notwendige Basis für Kundenzufriedenheit und Verbesserungen zu schaffen.
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