Zarządzanie projektami - co zrobić, żeby działało?

Zarządzanie Projektami - Mariusz Kapusta

📧 Zapisz się na newsletter: https://tiny.pl/cqb9c żeby nie przegapić kolejnych odcinków, być z nami na żywo i otrzymywać kolejne materiały bonusowe! Dzisiejszy odcinek to zapis spotkania Live z 6.06.2023 i jest to trzeci z serii 3 odcinków spotkań na żywo, które publikuję również w formie podcastu. “Ale my to wszystko wiemy!” 🧠, “Już kiedyś próbowaliśmy i u nas nie zadziałało! ❌”, “My nie robimy lodówek tylko pracujemy z artystami!”. To argumenty dlaczego zarządzanie projektami nie może zadziałać. I … jest w nich prawda! Tak, jeżeli to mówisz to wierzę, że mówisz prawdę i w to wierzysz. Negowanie tego nie zmieni. Tylko spójrzmy na drugie dno: 👉 Brak wiedzy rzadko jest problemem. Wybranie z niej tego, co jest użyteczne w danym kontekście jest wyzwaniem. 👉 Próbowanie i chwilowa porażka nie są problemem. Problemem jest odpuszczenie i zaprzestanie szukania rozwiązania. A nie znajdziesz go dlatego, że nie potrafisz wybrać. 👉 To, że Twoja firma i zespół są specyficzne nie jest problemem. Problemem jest to, że chcesz wszystko wymyślać samodzielnie. Tak naprawdę potrzebujesz wiedzy jak wybrać dla siebie szkielet i jak dopasować go do siebie. Zarządzanie projektami jest skuteczne tylko, jeżeli jest: 🟢 Proste - bo nadmiar technik, narzędzi i metod zabija ideę efektywności i skuteczności. Przeciwieństwem prostoty nie jest skomplikowanie tylko nadmiar. 🟢 Praktyczne - bo ma bazując na zweryfikowanej teorii dostarczać rezultaty. Przeciwieństwem praktyki nie jest teoria tylko bezużyteczność. 🟢 Przyjazne - bo wymuszone siłowo i nastawione na biurokrację zabija satysfakcję z pracy. Przeciwieństwem przyjazności nie jest trudność tylko niedopasowanie. O takim właśnie zarządzaniu i radzeniu sobie z tymi wyzwaniami opowiem Ci w drugim z serii 3 naszych spotkań online. Zarządzanie Projektami - Dlaczego, Jak i Co? Co w programie: ✅ Co daje podążanie filozofią prostoty, praktyczności i skuteczności ✅ Gdzie takie podejście się sprawdza ✅ Dlaczego z pozoru genialne rady i filozofie zarządzania nie działają ✅ Jak wdrożyliśmy podejście projektowe w e-commerce ✅ Jak zapanowaliśmy nad nieokiełznanymi zmianami w firmie budowlanej ✅ Jak tworzy się liderów projektów, którzy wspierają rozwój na poziomie strategicznym ✅ Jak zejść głębiej z przygotowaniem projektów poza 3 kluczowe projekty ✅ Bonus dla zapisanych na newsletter “12 Pytań KISS PM®️” ✅ Zagrożenia wdrażania podejścia projektowego ✅ Sesja pytań i odpowiedzi I uchylę rąbka tajemnicy nad czym pracujemy, co wkrótce ujrzy światło dzienne :) Seria 3 spotkań Live składa się z 3 odcinków, których zapisy znajdziesz również w moim podcaście: "Zarządzanie projektami - dlaczego warto?" "Zarządzanie projektami - jak zacząć? "Zarządzanie projektami - co zrobić, żeby działało?