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Rodrigo Caetano, estrategista e mentor gerencial, fala de uma maneira fácil e direta sobre os desafios do gerente moderno. Neste podcast, ele aborda os diversos tipos de liderança para quem quer aprimorar sua produtividade, melhorar o potencial de sua equipe e se tornar um verdadeiro inovador.
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Quais as inquietações de umas maiores figuras vivas da música brasileira? Caetano Veloso convida músicos, personalidades e pensadores para conversar sobre arte, política e rumos do mundo no programa "Caetano Veloso Entrevista". Acompanhe para novos episódios!
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O que são incentivos perversos? São incentivos com o intuito de mensurar e conseguir algo positivo, mas que acabam tendo consequências negativas. Neste episódio, mergulhamos profundamente no conceito de incentivos perversos e como eles podem impactar negativamente as organizações. Com exemplos do mundo real e estratégias práticas, exploramos maneir…
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Qual é a melhor forma de fazer uma apresentação para a gerência executiva? Você é o tipo de pessoa que detesta o PowerPoint e tem a certeza de que todo mundo ao seu redor pensa o mesmo. Você se sente frustrado por patinar na preparação de apresentações para a alta gerência. E apesar de nunca procrastinar, você parece nunca conseguir tirar este item…
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Neste episódio, vamos falar sobre a dificuldade de mudar. Sempre queremos mudar algo para chegar um novo lugar. Mas, do ponto de vista de onde você está, qualquer mudança parece impossível. Às vezes, é mais fácil pensar em desistir. Nós nos imaginamos em uma montanha, e olhamos para longe para uma outra montanha ainda mais alta para onde queremos i…
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Neste episódio, discutimos como lidar com o chefe extremamente apaziguador, muitas vezes chamado de líder democrático. Este é aquele chefe que não consegue lidar com conflito e manipula sua equipe para obter o que quer. Esse tipo de gerente acredita que tem que ter o consenso da equipe para fazer tudo. Mas, ao mesmo tempo, este consenso tem que ser…
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Neste episódio, dou seguimento à discussão de que existem vários caminhos para se chegar a um resultado. Aí vem a pergunta, mas como? Nem tudo que parece difícil para você, é difícil para as outras pessoas. Muito cuidado ao comunicar objetivos complexos para sua equipe. Verifique se sua equipe está equipada para realizar este objetivo complexo. Esc…
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Neste episódio, vamos conversar sobre a necessidade de saber que as coisas que você faz, podem ser alcançadas de maneiras diferentes. Na área técnica, existe uma tendência grande de perfeccionismo ao tentar encontrar soluções. É como se existisse uma ilusão de que só existe uma única solução a ser encontrada. Também, parece que não podemos nos dar …
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Neste episódio, conversamos sobre um lado pouco conhecido, e talvez até nefasto, do elogio. Como é bom ser elogiado, não é? Tem elogio de muitas formas e cores, legítimos, genéricos, falsos, autênticos. Mas, não se iluda. Elogio também é uma cobrança implícita. Ao ser elogiado existem dois aspectos da situação: como você lida com a aprovação dos ou…
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Neste episódio, falo sobre os últimos livros que tenho lido e dou minhas recomendações. Discuto também aspectos sobre a leitura e como ler mais. "The trick is... which books to read." – Carl Sagan https://youtu.be/EuvKdE5e3eo?si=rnP4dXaQVSWSKfdY Aqui vão três livros e minhas impressões sobre eles: O bom, o ruim e o terrível (the good, the bad and t…
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Neste episódio, discutimos a importância de não só comunicar com sua equipe, mas também coordenar esta equipe. Você conhece a equipe com uma hierarquia plana, em que as pessoas não conversam entre si? Muitas vezes, nesta mesma equipe, o chefe tem uma atitude de não interferência, deixando seus colegas decidirem entre si resolverem as prioridades e …
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Neste episódio, discuto sobre como lidar quando você se reporta para um gerente sobrecarregado. A tênue linha entre sobrecarga e indisponibilidade. Ao lidar com a sobrecarga de seu chefe, lembre-se que o problema é dele e não se deve tentar mudar ninguém. Pense nos seus objetivos e o que você quer tirar desta experiência. Observe os padrões de seu …
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Neste episódio, falamos sobre as características de um gerente sobrecarregado. Como não fazer o trabalho de sua equipe? Aprenda sobre o paradoxo da competência: “Quanto mais competente você for como gestor, menos competente será sua equipe”.” Veja como organizar sua equipe e quais aspectos você deve levar consideração. Reavalie suas expectativas so…
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Neste episódio, discutimos a questão da importância de se ter experiência para avançar como gerente. A busca do conhecimento é importante, mas nada mais valioso do que os resultados obtidos no trabalho gerencial. ENTRE EM CONTATO Conecte-se ao meu instagram: https://www.instagram.com/caetanotalks/ Deixe sua mensagem de voz: https://www.speakpipe.co…
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Neste episódio eu explico as razões pelas quais estou fazendo este podcast. O mundo mundou e as pessoas continuam gerenciando como se estivessem no século passado. Este podcast é para você que quer aprender novas tecnicas de gestão e fazer a diferença na sua equipe, na sua empresa e no mundo. Junte-se a mim! ENTRE EM CONTATO Envie um email: podcast…
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Caetano Veloso convida Sabrina Fernandes para uma conversa sobre alternativas para transformar o mundo em um lugar mais humano. De forma extremamente didática e clara, a socióloga e youtuber explica como se dá os mecanismos de exploração do capitalismo e apresenta alternativas viáveis para a consolidação de novos modos de vida. Ouça agora no progra…
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Recentemente, Caetano Veloso mudou sua cabeça , em suas próprias palavras, graças as idéias de um jovem pensador nordestino. Jones Manoel é militante do PCB, professor de história e escritor. Em sua nova coluna na Mídia NINJA, Caetano Veloso entrevista Jones Manoel. Acompanhe essa conversa profunda sobre geo política internacional, revolução e trop…
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Um episódio da temporada Bahia da coluna de Caetano Veloso na Mídia NINJA, dessa vez entrevistando o músico e artista plástico Peu Meurray, que tem um trabalho de transformar pneus em instrumentos musicais e dentre tantas iniciativas está a frente do Galpão Cheio de Assunto em Salvador Bahia. Financie a Mídia NINJA: http://catarse.me/midianinja…
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