Familienunternehmen und Trauerprozesse - Dr. Tom Rüsen

Das Schwere leicht gesagt

Enkelfähigkeit braucht Trauerprozesse

Prof. Dr. Tom Rüsen im Gespräch mit dem Trauermanager

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Prof. Dr. Tom Rüsen ist geschäftsführender Vorstand der WiFU-Stiftung.

Ihm und seinem Team geht es um die wissenschaftliche Unterstützung der Familienunternehmen - und das auf universitärem Niveau (Witten-Herdecke).

Hier geht es zu WIFU-Handreichung "Loslassen und Lernen"

Stichworte aus dem Interview:

• Bedeutung von Familienunternehmen - und WiFU

- Forschung und Praxistransfer im Bereich Familienunternehmertum

- Mittelstand als Rückgrat der deutschen Wirtschaft

• Unternehmensnachfolge und deren Herausforderungen

- Die richtige Form der Übertragung und Enkelfähigkeit von Familienunternehmen

- Die hohe Anzahl an stehenden Unternehmensübergaben

- Verlust von Arbeitsplätzen und Wertschöpfung bei schlechter Nachfolgeplanung

• Problematik der Unternehmensnachfolgen

- Insolvenzen und Geschäftsaufgaben bei fehlenden Nachfolgern

- Schwierigkeiten im handwerklichen Sektor bezüglich der Nachfolge

Vorbereitung auf die Unternehmensübergabe

- Notwendigkeit frühzeitiger Planung der Nachfolge

- Entwicklung eines familienstrategischen Entwicklungsprozesses

- Möglichkeiten der Nachfolgefindung

• Senioren im Unternehmen und Übergangsprozesse

- Schwierigkeiten beim Loslassen des Unternehmens für Senioren

- Notwendigkeit deutlicher Veränderungen und Rituale zur Unterstützung des Nachfolgeprozesses

• Identitätsfindung und neue Aufgaben für Senioren

- Sinnerfüllung und Beschäftigung nach der Übergabe

- Beispiele für neue Sinnfindungen und Tätigkeiten

• Die psychologische Seite des Loslassen

- Bedeutung von Unternehmertum und der Umgang mit Verlustängsten

- Unterstützung bei der emotionalen Verarbeitung des Übergangs

Übergangsrituale und deren Bedeutung

- Notwendigkeit klarer Zeichen und Übergangsrituale

- Die Rolle von Übergangsritualen für den Übergang von Macht und Identität

Handling von Führungswechseln und Verkaufsprozessen

- Herausforderungen beim Führungswechsel und Verkauf des Unternehmens

- Die Bedeutung der Familienstrategie und des Umgangs mit den resultierenden Emotionen

• Rolle von Vertrauenspersonen und Beratung

- Unterstützung durch Vertrauenspersonen im Prozess des Unternehmensübergangs

- Der Einfluss von kirchlichem Kontext und Seelsorge

• Notfallplanung für Unternehmer (Notfallkoffer)

- Relevanz von Notfallvorsorge wie Testamente und Vollmachten

- Vorgehen beim "Probesterben" und Kommunikation mit Angehörigen

Herzlichen Dank für das Gespräch - Es fand im März 2024 statt

(C) Trauermanager.de

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Bist Du und Dein Unternehmen vorbereitet?

Eine Trauermeldung ist wie ein Stoppschild

Weil Du diesen Podcast "Da Schwere LEICHT gesagt gesagt" hörst, hast Du es schon einmal selbst oder in Deinem Unternehmen erlebt und weißt, wie wichtig es ist, dass jetzt die Führungskraft empathisch und kompetent reagiert - vor allem in Führung geht.

Kurz einige Zahlen (2023):

• >1 Mio. Verstorbene in D, davon 140.000 im erwerbsfähigen Alter.
• ca. 500.000 Neudiagnosen Krebs
• jede 3. Wiege bleibt leer (geschätzt)
• Jede 9. Fachkraft kündigt, wenn der Arbeitgeber unangemessen reagiert. (2021)
• Trauer ist ein unvermeidbarer Kostenfaktor. Der Umgang sowohl mit dem Mitarbeiter als auch mit dem Team durch das Unternehmen und die Führungskraft entscheidet über die konkrete Höhe.
• 80% der Führungskräfte hatte auch bereits einen Trauerfall mit starken Auswirkungen im Team - ebenfalls fast 80% mussten die Erfahrung machen, dass sie hier durch ihre Geschäftsleitung nicht unterstützt worden sind.

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"Das Schwere LEICHT gesagt"

Der Podcast für Unternehmer, HR-Veranwortliche, Betriebsräte zum Thema "Trauer".

Trauer-Manager ist ein Unternehmensbereich des Ingenieurbüros Heinke Wedler.

Ingenieurbüro Heinke Wedler, Arbeitssicherheit und ganzheitliches BGM.

Idee und Moderation: Stefan Hund

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Die Hintergrundmusik im Podcast "One last time" Dan Phillipson (gekauft bei Premiumbeat)

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