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1 Flight of the Monarchs: Jaime Rojo on Beauty and Conservation 31:01
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National Geographic photographer and conservationist Jaime Rojo has spent decades capturing the beauty and fragility of the monarch butterfly. Their epic migration is one of nature’s most breathtaking spectacles, but their survival is under threat. In this episode, Jaime shares how his passion for photography and conservation led him to document the monarchs’ journey. He and host Brian Lowery discuss the deeper story behind his award-winning images, one about resilience, connection, and the urgent need to protect our natural world. See Jaime's story on the monarch butterflies at his website: rojovisuals.com , and follow Brian Lowery at knowwhatyousee.com .…
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Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
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Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com
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1 Wie schlechte Führung dein Team – und ihre Familien – vergiftet 11:03
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Menyukai11:03
In dieser Folge geht es um die gravierenden Folgen schlechter Führung, die weit über das Büro hinausgehen. Du erfährst, wie Überlastung und Konflikte auf die Familien der Mitarbeiter überschwappen und dort für Stress sorgen. Gleichzeitig zeige ich dir, wie du mit einer soliden Leadership-Basis diesen Teufelskreis durchbrechen kannst. Wenn du bereit bist, dein Führungshandwerk zu meistern und damit nicht nur dein Team, sondern auch dein Privatleben zu entlasten, wirf einen Blick auf mein Leadership-Programm unter https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/ . Es ist jederzeit buchbar und hilft dir, eine nachhaltige Führungskultur zu etablieren. Link zum Leadership Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 Warum Dein Team Dir (noch) nicht vertraut – und Du daran schuld sein könntest! 7:19
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Menyukai7:19
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz ein. Du erfährst, warum echte Offenheit im Team weit mehr ist als nur ein bisschen Nettsein und wie Vertrauen, Experimentierfreude und ein konstruktives Fehlermanagement deinem Team zu Höchstleistungen verhelfen. Wir besprechen, was passiert, wenn Menschen Angst haben, Fehler zuzugeben oder Kritik zu äußern, und wieso das euer gemeinsames Potenzial massiv ausbremst. Gleichzeitig wirst du erkennen, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der sich wirklich alle trauen, ihre Ideen und Bedenken zu teilen – und du erfährst, warum genau das der Nährboden für echte Innovation ist. Wenn du lernen willst, wie du diese Kultur Schritt für Schritt etablierst, dann sei am 26.2. um 19 Uhr beim Workshop „Psychologische Sicherheit schaffen: Vertrauen und Offenheit im Team fördern“ dabei. Hier bekommst du bewährte Methoden und konkrete Strategien an die Hand, damit dein Team dir in Zukunft nicht mehr hinter vorgehaltener Hand, sondern direkt und offen sagt, was es wirklich denkt. https://mitarbeiterfuehren.com/soforthilfe/entwicklungsplan-erstellen/…
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1 "Warum Dein Team Dir nicht sagt, was es wirklich denkt – und wie Du sie endlich zum Reden bringst " 4:11
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Menyukai4:11
In dieser Podcast-Folge erfährst du, weshalb dein Team dir vieles verschweigt, obwohl es euch eigentlich voranbringen könnte, und warum anonyme Tools ein genialer Weg sind, ehrliches Feedback zu bekommen. Du hörst, wie du mit kleinen Veränderungen deine Führungskultur revolutionierst und jede Idee – so verrückt sie auch klingt – wertschätzt. Außerdem bekommst du Einblicke, wie du eine Atmosphäre schaffst, in der sich selbst die Leisen trauen, ihre Gedanken zu äußern. Und warum deine Reaktion auf negatives Feedback entscheidend ist, um tiefes Vertrauen aufzubauen. Wenn du mehr darüber lernen möchtest, wie du und dein Team zu einer Einheit mit echten Diskussionen werdet, komm am 26.2. um 19 Uhr in meinen Workshop „Psychologische Sicherheit schaffen: Vertrauen und Offenheit im Team fördern“. Dort vertiefen wir das Ganze und legen gemeinsam den Grundstein! Link zum Workshop: https://mitarbeiterfuehren.com/soforthilfe/entwicklungsplan-erstellen/…
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1 Team ignoriert deine Mails? So bekommst du endlich Antworten! 9:30
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Menyukai9:30
In dieser Folge erfährst du, warum unbeantwortete E-Mails nicht bloß lästige Kleinigkeiten sind, sondern ein Alarmzeichen für fehlende Strukturen in deinem Team. Wir sprechen darüber, wie du mithilfe klarer Erwartungsmanagements und regelmäßiger Follow-ups für verbindliche Rückmeldungen sorgst, ohne ständig hinterherzuschreiben. Du bekommst konkrete Tipps, wie du das Problem direkt ansprichst, Hintergründe erfragst und deinem Team klare Rahmenbedingungen gibst. Außerdem erfährst du, warum gerade solche Kommunikationslücken für unnötige Konflikte und Vertrauensverlust sorgen – und was du tun kannst, um die Stimmung und Produktivität nachhaltig zu verbessern. Wenn du diese Konzepte nicht nur einmalig anstoßen, sondern über Monate hinweg fest im Unternehmen verankern willst, wirf unbedingt einen Blick auf mein Leadership-Programm. Dort begleite ich dich von Februar bis September in 47 Live-Coachings, um genau solche Baustellen ein für alle Mal zu schließen. Der Link dazu befindet sich in den Shownotes, doch Achtung: Anmeldeschluss ist morgen, am 01.02.2025. 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 Chaos und Verwirrung im Team? Asynchrone Kommunikation ist der wahre Grund (und wie du ihn schnell behebst) 11:10
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Menyukai11:10
In dieser Episode erfährst du, warum asynchrone Kommunikation der oft unterschätzte Schlüssel zu erfolgreicher Führung ist – besonders in verteilten Teams und flexiblen Arbeitsmodellen. Du lernst, welche typischen Fehler im Alltag entstehen, wenn es an klaren Deadlines, verbindlichem Kontext und eindeutigen Kanälen fehlt. Außerdem zeige ich dir, wie du dein Team durch gezielte Leitplanken strukturierst und so Reibungsverluste, Missverständnisse und Verzögerungen auf ein Minimum reduzierst. Was viele Führungskräfte unterschätzen: Kommunikation ist nicht nur ein „Soft Skill“, sondern die zentrale Kompetenz, um schwierige Mitarbeiter zu führen, komplexe Projekte zu steuern und auch den eigenen Chef auf Augenhöhe mitzunehmen. Egal ob es um Delegation, heikle Gespräche oder Entscheidungsprozesse geht – ein klarer, konsequenter Kommunikationsrahmen ist das A und O für echte Leadership. Wenn du wissen möchtest, wie du all das nicht nur oberflächlich, sondern nachhaltig umsetzt, dann wirf unbedingt einen Blick auf mein Leadership-Programm. Bis zum 01. Februar 2025 hast du die Möglichkeit, dich für die mehrmonatige, durch mich betreutes Training anzumelden: 47 Live-Coaching-Calls, von Februar bis September, nur zweimal pro Jahr. Dort lernst du, wie du deine Kommunikation so aufstellst, dass dein Team endlich produktiv und eigenverantwortlich arbeiten kann – ohne dass du ständig im Feuerwehreinsatz bist. Alle Infos und die Buchungsmöglichkeit: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 Dein Team zeigt wenig Eigenverantwortung? 5:22
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Menyukai5:22
In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das viele junge Führungskräfte beschäftigt: Warum zeigt dein Team so wenig Eigenverantwortung? Ich zeige dir die häufigsten Fehler, die dazu führen – wie Micromanagement und mangelnde Klarheit – und gebe dir drei konkrete Schritte, mit denen du sofort beginnen kannst, mehr Eigenverantwortung in deinem Team zu fördern. Außerdem teile ich persönliche Erfahrungen und spannende Erkenntnisse darüber, warum es so wichtig ist, dass dein Team mehr Autonomie bekommt – und was das für dich als Führungskraft bedeutet. Wenn du bereit bist, deine Führung aufs nächste Level zu bringen und langfristig ein Team aufzubauen, das Verantwortung übernimmt, dann ist mein Leadership-Programm genau das Richtige für dich. Es startet am 4. Februar, und auf der Warteliste sicherst du dir nicht nur den besten Preis, sondern auch exklusive Extras. Trag dich jetzt auf die Warteliste ein – den Link findest du hier in den Show Notes. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören und freue mich, wenn du mir Feedback gibst oder die Folge mit anderen teilst, die davon profitieren könnten! 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 Die Effizienzfalle: Warum Produktivität nicht gleich Erfolg ist 6:11
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Menyukai6:11
In dieser Episode sprechen wir über eine unbequeme Wahrheit: Zu viel Effizienz kann dein Team daran hindern, wirklich erfolgreich zu sein. Effizienztools wie Trello, Time-Boxing oder die Pomodoro-Methode sind großartig, um Aufgaben abzuarbeiten – aber sie bringen selten echte Innovation. Warum? Weil Kreativität und neue Ideen Raum brauchen, um zu entstehen. Und dieser Raum bleibt im ständigen Fokus auf Produktivität oft auf der Strecke. Du erfährst in dieser Folge: Warum Effizienz allein nicht gleich Erfolg bedeutet Wie das Vier-Phasen-Modell von Graham Wallas erklärt, wie Innovation wirklich entsteht Warum Pausen, Austausch und Experimente für dein Team entscheidend sind Wie du als Führungskraft die richtige Balance zwischen Effizienz und Kreativität schaffst Wir teilen konkrete Tipps, wie du deinem Team den Raum gibst, um die besten Ideen zu entwickeln, und warum soziale Interaktionen und Scheitern wichtige Bausteine für Innovation sind. Außerdem zeigen wir, wie du Effizienzmethoden sinnvoll einsetzt, ohne in die Effizienzfalle zu tappen. Bleib bis zum Schluss dran, um praktische Ansätze mitzunehmen, die du direkt in deinem Team umsetzen kannst. Und wenn du lernen möchtest, wie du als Führungskraft Kreativität und Innovation langfristig förderst, dann ist unser Leadership-Programm genau das Richtige für dich. Alle Infos dazu findest du in den Links. 🚀 Jetzt reinhören und erfahren, wie du dein Team inspiriert und den Weg für echten Erfolg ebnest! 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 Die Reise beginnt: Was du von Odysseus für deinen Jahres-Kick-off lernen kannst 5:59
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Menyukai5:59
Das neue Jahr ist da – und damit die perfekte Gelegenheit, mit deinem Team einen starken Neustart hinzulegen. Aber wie sorgst du dafür, dass der Jahresbeginn nicht nur ein weiterer Punkt auf der To-do-Liste wird, sondern ein echter Kick-off für Motivation, Fokus und Erfolg? In dieser Episode nehmen wir dich mit auf eine Reise – inspiriert von „Die Odyssee“ von Homer. Odysseus’ Abenteuer ist die ultimative Geschichte über Neuanfänge, Herausforderungen und Führung. Du erfährst, wie du diese Lektionen auf deinen Jahresstart übertragen kannst. In dieser Folge erfährst du: Warum ein klares Ziel der Schlüssel für ein erfolgreiches Jahr ist Wie du dein Team auf Herausforderungen vorbereitest und motivierst Warum du als Führungskraft nicht alles allein machen musst – und wie du deine Crew stärkst. Konkrete Fragen und Ansätze, um deinen Jahres-Kick-off zu einem echten Erfolg zu machen. Bleib bis zum Ende dran, um praktische Tipps für deinen Team-Kick-off mitzunehmen und zu erfahren, wie du dein Team in 2025 zu Höchstleistungen führst. Dein nächster Schritt ins neue Jahr Willst du 2025 zum Jahr machen, in dem du als Führungskraft richtig durchstartest? Unser Leadership-Programm startet im Februar – und gibt dir die Werkzeuge, die du brauchst, um dein Team sicher durch Herausforderungen zu führen und motiviert ins Ziel zu bringen. 🚀 Melde dich jetzt zur Warteliste an und sichere dir deinen Platz! Dein Abenteuer beginnt jetzt – die Frage ist: Bist du bereit, dein Team zu führen? 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 Wie Bilbo Beutlin das Jahresende meistert – und was du für dein Team daraus lernen kannst 5:58
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Menyukai5:58
In dieser Episode nehmen wir dich mit auf eine Reise – inspiriert von J.R.R. Tolkiens „Der Hobbit“. Bilbo Beutlin erlebt, wie das Ende eines Abenteuers gleichzeitig der Anfang von etwas Neuem sein kann. Genau das kannst du als Führungskraft nutzen: das Jahresende, um innezuhalten, Bilanz zu ziehen und dein Team auf ein starkes neues Jahr vorzubereiten. Du erfährst in dieser Folge: Warum das Jahresende perfekt ist, um deine Führung zu reflektieren Wie du mit deinem Team Erfolge feierst und Herausforderungen analysierst Wie du die Richtung für das nächste Jahr festlegst und dein Team motivierst Drei konkrete Lektionen aus „Der Hobbit“, die dir helfen, als Leader zu wachsen Wir zeigen dir, wie du die Balance zwischen Reflexion, Anerkennung und Weitblick findest – und dein Team motivierst, gemeinsam das nächste Abenteuer zu starten. Außerdem erfährst du, wie du mit Klarheit und Fokus ins neue Jahr gehst. Dein nächster Schritt ins neue Jahr Willst du 2025 als Führungskraft durchstarten? Unser Leadership-Programm startet im Februar und gibt dir alles, was du brauchst, um dein Team erfolgreich zu führen. 🚀 Melde dich jetzt zur Warteliste an und sichere dir deinen Platz! Das neue Jahr wartet – die Frage ist, ob du bereit bist, dein Team dorthin zu führen, wo es sein Potenzial voll entfalten kann. Jetzt reinhören und starten! 🎙️ 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 „Die Geister der Führung“ – Was du aus A Christmas Carol für deine Leadership lernen kannst 6:39
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In dieser Episode nehmen wir dich mit auf eine Reise, die jede Führungskraft machen sollte: Eine Reise durch Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft – inspiriert von der zeitlosen Geschichte A Christmas Carol von Charles Dickens. Du erfährst, warum dein Führungsstil nicht nur deine Ergebnisse bestimmt, sondern auch das Leben deines Teams beeinflusst. Genau wie Ebenezer Scrooge kannst du lernen, wie deine Entscheidungen heute die Zukunft deines Teams gestalten – und wie du die Führungskraft wirst, die wirklich inspiriert. In dieser Folge erfährst du: Warum deine Vergangenheit deinen Führungsstil prägt – und wie du diese Muster erkennst Wie du heute den echten Zustand deines Teams verstehst und besser unterstützt Welche Zukunft dein aktueller Führungsstil erschafft – und wie du sie aktiv positiv gestalten kannst Warum Veränderung bei dir beginnt und wie du sie nachhaltig umsetzt Am Ende der Episode geben wir dir praktische Ansätze mit, wie du Konflikte löst, dein Team motivierst und dich als Leader weiterentwickelst. Außerdem gibt es spannende Infos zu meinem Leadership-Programm, das im Februar 2025 startet – und das perfekte Angebot für dich. Mein Weihnachtsgeschenk an dich: Das beste Angebot für das Leadership-Programm 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 Warum Kündigungsschutz oft ein Mythos ist 6:54
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Menyukai6:54
In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Führungskräfte beschäftigt: Kündigungsschutz und was er wirklich bedeutet. Ist „Unkündbarkeit“ mehr Mythos als Realität? Wir beleuchten, wie Unternehmen trotz Kündigungsschutz rechtlich geschützte Mitarbeitende entlassen können und welche Strategien dabei zum Einsatz kommen. Doch es geht nicht nur um rechtliche Fragen, sondern auch darum, was du als Führungskraft daraus lernen kannst. Du erfährst, warum Konflikte und Kündigungen oft das Ergebnis gestörter Beziehungen sind und wie du sie frühzeitig erkennst. Wir zeigen dir, wie dein Umgang mit Kündigungen die Unternehmenskultur beeinflusst und wie du mit einer fairen und transparenten Kommunikation das Vertrauen deines Teams stärkst. Außerdem geben wir dir drei konkrete Ansätze an die Hand, mit denen du Konflikte deeskalieren kannst, bevor sie eskalieren – und schwierige Gespräche mit Klarheit und Empathie führst. Bleib dran bis zum Ende, um praktische Tipps mitzunehmen, wie du nicht nur Kündigungen souverän meisterst, sondern auch eine Unternehmenskultur aufbaust, die dein Team motiviert und Loyalität fördert. Und wenn du noch mehr über erfolgreiche Führung in schwierigen Situationen lernen möchtest, melde dich für unser Leadership-Programm an – alle Infos dazu findest du in den Links. Jetzt reinhören und erfahren, wie du Konflikte in Chancen verwandelst! 🚀 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 Was tun, wenn das Gehalt der neuen Kollegin höher ist? – Ein Leitfaden für Führungskräfte 8:03
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Menyukai8:03
In dieser Episode widmen wir uns einer heiklen, aber häufig auftretenden Situation: Ein erfahrene Mitarbeiter erfährt, dass ein neuer Kollege in derselben Position deutlich mehr verdient. Wie gehst du als Führungskraft mit diesem Konflikt um, ohne das Vertrauen zu verlieren? Und wie kannst du solche Situationen in Zukunft vermeiden? Wir sprechen darüber, warum diese Gehaltsfragen nicht nur eine Frage der Zahlen, sondern vor allem eine Frage von Wertschätzung, Fairness und Kommunikation sind. Du erfährst, wie du die Emotionen deines Teams verstehst und geschickt lenkst, um aus einer potenziellen Krise eine Chance für bessere Beziehungen und stärkere Motivation zu machen. In dieser Folge geben wir dir konkrete Strategien, um: den Frust deiner Mitarbeitenden ernst zu nehmen und in konstruktive Bahnen zu lenken, Gehaltsgespräche souverän und fair zu führen, und langfristig für eine transparente, motivierende Gehaltsstruktur in deinem Team zu sorgen. Bleib bis zum Schluss dran, um zu erfahren, wie du mit Klarheit und Empathie das Vertrauen deiner Mitarbeitenden stärkst – auch in schwierigen Gesprächen. Und wenn du lernen möchtest, solche Situationen sicher zu meistern, dann melde dich für mein Leadership-Programm an. Alle Infos dazu findest du in den Links. Jetzt reinhören und erfahren, wie du heikle Gehaltsfragen löst und dein Team langfristig motivierst! 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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1 So erzählst du Geschichten wie ein Profi – und machst Karriere 7:01
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In dieser Episode geht es um eine Fähigkeit, die dich nicht nur in deiner Karriere voranbringen kann, sondern auch dein Team inspiriert und deine Botschaften unvergesslich macht: Storytelling. Du lernst, warum Geschichten so viel wirksamer sind als trockene Fakten und wie du die Kunst des Erzählens gezielt in deinem Berufsalltag einsetzen kannst. Wir sprechen darüber, warum unser Gehirn Geschichten 22-mal besser speichert als bloße Daten, und wie du diese Erkenntnis nutzen kannst, um Menschen zu fesseln, zu überzeugen und in Erinnerung zu bleiben. Außerdem zeigen wir dir die drei Bausteine jeder guten Geschichte: den Helden mit einem Problem, den Konflikt, der alles verändert, und die Lösung, die inspiriert. Du erfährst, wie du Geschichten in Meetings, Mitarbeitergesprächen und Präsentationen einsetzt, um echte Verbindungen zu schaffen. Und wir geben dir konkrete Tipps, wie du deine Geschichten auf den Punkt bringst, Emotionen weckst und langweilige Fakten in inspirierende Erzählungen verwandelst. Bleib bis zum Ende dran, um zu erfahren, wie du Storytelling gezielt in deinem Führungsstil einsetzt und dein Team begeisterst. Wenn du lernen möchtest, wie du deine Botschaften emotional und wirkungsvoll transportierst, ist unser Leadership-Programm im Februar genau das Richtige für dich. Alle Infos findest du in den Links. Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit Geschichten Karriere machst! 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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Mitarbeiter führen
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1 Warum dein Führungsstil entscheidend für die Gesundheit deines Teams ist 6:50
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In dieser Episode beleuchten wir ein Thema, das nicht nur die Produktivität deines Teams, sondern auch die Gesundheit deiner Mitarbeitenden maßgeblich beeinflusst: dein Führungsstil. Studien zeigen, dass schlechte Führung nicht nur Frustration verursacht, sondern direkte Auswirkungen auf die körperliche und psychische Gesundheit hat – bis hin zu höheren Krankmeldungen. Du erfährst, warum die Beziehung zwischen Führungskraft und Team entscheidend dafür ist, ob Mitarbeitende motiviert zur Arbeit kommen oder sich schon bei den ersten Krankheitssymptomen krankmelden. Wir sprechen darüber, wie toxische Führung die Kultur eines Unternehmens schädigt – und wie du stattdessen eine Umgebung schaffst, in der sich dein Team wertgeschätzt und leistungsfähig fühlt. In dieser Episode lernst du: Warum schlechte Führung Mitarbeitende schneller krank macht Wie du mit klarer Kommunikation und Wertschätzung eine gesunde Unternehmenskultur aufbaust Drei einfache Schritte, mit denen du die Motivation und Gesundheit deines Teams nachhaltig stärkst Bleib bis zum Ende dran, um praktische Tipps mitzunehmen, die du sofort umsetzen kannst. Und wenn du wissen willst, wie du als Führungskraft gesundes und motiviertes Arbeiten förderst, dann melde dich für mein Leadership-Programm an. Start im Februar 2025. Alle Infos findest du in den Links. Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit gutem Führungsstil das volle Potenzial deines Teams entfaltest! 0€ Warteliste des Leadership Programms: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/…
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Mitarbeiter führen
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1 Die 3 Schritte, um selbst in unsicheren Zeiten eine Gehaltserhöhung zu verhandeln – ohne dich zu unter Wert zu verkaufen 4:56
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In unsicheren Zeiten wie diesen glauben viele: „Jetzt ist nicht der richtige Moment, um über Geld zu reden.“ Aber genau das ist der größte Fehler, den du machen kannst. Denn auch in wirtschaftlich schwierigen Phasen gibt es Möglichkeiten, deinen Wert klar zu kommunizieren und erfolgreich eine Gehaltserhöhung zu verhandeln – wenn du die richtige Strategie nutzt. In dieser Folge zeige ich dir: Warum dein Chef sich nicht für deine persönlichen Bedürfnisse interessiert – und was stattdessen wirklich zählt. Wie du in drei einfachen Schritten deine Gehaltserhöhung vorbereitest und dabei messbare Ergebnisse, Marktwerte und psychologische Trigger für dich nutzt. Warum Empathie im Gespräch dein Schlüssel ist – aber du trotzdem selbstbewusst und konkret bleiben musst, um ernst genommen zu werden. Wie du souverän mit einem „Nein“ umgehst und sicherstellst, dass das Gespräch nicht das Ende deiner Verhandlungsstrategie ist. Welche Alternativen du neben Geld verhandeln kannst, um trotzdem mehr Wert aus deiner Arbeit zu ziehen. Egal, ob du dich noch unsicher fühlst oder schon genau weißt, was du willst: Mit den Tipps aus dieser Folge bist du bestens vorbereitet, um das Gespräch mit deinem Chef zu führen – und das Ergebnis zu erzielen, das du dir wünschst. Hör rein und erfahre, wie du jetzt die richtige Grundlage für deine Gehaltsverhandlung legst!…
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